「ラグビーが負けた日」完売なのに空席 協会大失態 - ラグビー : 日刊スポーツ
２０１５－１６シーズンが開幕し、３連覇を狙うパナソニックがサントリーに快勝した。Ｗ杯イングランド大会での大躍進を受け、超満員での華々しい幕開けを期待した中、ラグビー協会のチケット販売の失態から、昨シーズンの開幕戦（８月２２日、パナソニック対東芝＝１万１１６２人）よりも少ない１万７９２人に終わった。この大失態に試合後、パナソニックＳＨ田中史朗（３０）は「ラグビーが負けた日です」と、痛烈なコメントを残した。 「前売り券完売、当日券なし」。チケット販売はすべて終了し、トップリーグ側は各種招待券での入場にも制限をかけた。Ｗ杯後の日本での晴れの舞台になるはずだった。Ｗ杯の熱気を逃すまいとＳＨ田中は誰よりも気持ちを高め、開幕のグラウンドに飛び出した。目に飛び込んできたのは、両サイドゴール裏、そしてバックスタンドの両端がガラガラのスタンドだった。 試合は圧勝。３連覇を目指すパナソニックとしては願ってもな
ライブ主催者の儲ける工夫（JASRAC演奏権高騰を回避する方法あれこれ） : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
前回のBlogでは「ライブでプレミアム価格のチケットを設定しても、JASRACが徴収する演奏権料がハネ上がり、儲からない」というハナシを書きました。 ※以下、JASRACの演奏権料を節約するという視点で書いています。上記の前回Blogをぜひ読んでからお進みください。 ちなみに、海外のライブでは座席位置によってきめ細かい価格設定をするのが普通です。 1列目20万、2列目15万、3列目10万、アリーナ3万、スタンド2万、見切れスタンド1.5万…とか。 まあ、当たり前ですよね。イイ席は高い。遠い席は安い。アリーナ1列目も3階席も 同じ値段設定なのは、むしろ不自然。 ところが、日本のライブツアーのほとんどでは何故か「アリーナ1列目も2階席も同価格」という販売方式がたいへん多い。 これがなぜかはまた別の機会にするとして… で、X JAPANの12月からのライブツアー。 VIPパッケージとして、「98
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