JavaScript Primer 迷わないための入門書 Tweet Watch Star Twitterのハッシュタグ: #jsprimer これからJavaScriptを学びたい人が、ECMAScript 2015以降をベースにして一からJavaScriptを学べる書籍です。 プログラミングをやったことがあるが、今のJavaScriptがよくわからないという人が、 今のJavaScriptアプリケーションを読み書きできるように書かれています。 初めてのプログラミング言語としてJavaScriptを学ぶ人は、まずは「はじめに」から読んでみてください。 書籍版 このウェブサイトの内容はアスキードワンゴから書籍として出版されています。 書籍版の内容はウェブサイト版と同一ですが、本として読めるように最適化されています。 書籍版は次のサイトから購入できます。 Amazon 達人出版会（電子書籍版

最近メンタリング制度のことや、技術組織のことについて興味がある。最近「エンジニアリング組織論への招待」という本が出版されて話題になっていたので読んでみた。 エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング 作者:広木 大地技術評論社Amazon この本は、エンジニアリングで重要なのは「どうしたら効率よく不確実性を減らしていけるのか」ということと述べている。その考え方に従って、思考方法、メンタリング、チーム運営、組織運営といったプログラミング以外でのやるべきことについて、様々な背景も含めて教えてくれる。 全部読んでみたところ本当に良い本であった。メンタリングや組織運営といった、なかなか汎用化や言語化がしにくい分野を、納得のできる形で言語化されていて本当にすごい。僕は最近はメンタリング制度について考えているので、特にChapter2のメンタリングの技術の章が一番

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? ■ はじめに エンジニアリング組織論への招待という本を読みました。 ジョブ理論 に続く名著でした。 理想に向けて、事業を最速かつ生産性高く成長させるには、「未来」と「他人」という2つの不確実性をマネジメントすることで、成し遂げられる ソフトウェア開発における不確実性のマネジメントには、不確実性に立ち向かえるチーム開発が何よりも重要である（ex. メンタリング、権限移譲、信頼関係、透明性） の2点を中心に、事業成長×組織の幸せに必要なフレームワークを提供してもらえるものでした。 ソフトウェア関連の事業やプロダクトに関わっている人（特にマネ

件の育休復帰に関する一連のニュースを見ていて、居ても立ってもいられない気持ちになったので筆を執りました。 かれこれ１年前になりますが、７ヶ月ほど育児休業を取りました。 入れ違いで妻は仕事に復帰し、パパ１人での育児休業だったので、期間的にもそうですが今日でもそこそこレアケースではないかなと思います。 自分もそうでしたが、仕事が好きな人ほど長期間職場を離れることに不安や抵抗があると思います。 自分の経験を共有することで、そんなパパの育休取得を少しでも後押しすることができれば... TL;DR なぜ育休をとったの？ 夫婦間での公平性。育児で女性だけがキャリアにビハインドを負う合理的な理由ってあります？ 育休どうだった？ 辛いことや不安も多かったけど、それを差し引いても息子との時間は代えがたいものでした。 復帰したあとどうだった？ 半年休んだ程度なら、キャリアとかスキルとか知識に何の問題もなかった

Warning: Use of undefined constant full - assumed 'full' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/dawnraid/zangyou.org/public_html/wp-content/themes/elephant2/single.php on line 56 多くの方からの相談をお受けしていると、労働時間や残業時間の定義をきちんと理解できていない方が多いことを痛感します。 労働時間の定義を理解していなければ、労働時間を正しく計算できません。 労働時間を正しく計算できなければ、未払い残業代も正しく計算できません。 例えば、次の5つの質問に正答できるでしょうか。 質問1: 警備業務中の仮眠時間は労働時間？ 質問2: 昼休みの電話番は労働時間？ 質問3

欧米で「つながらない権利」の法制化が広がる 日本では約半数のオフィスワーカーが「持ち帰り残業」を経験 日本の企業が導入「山ごもり休暇」が生む意外な効果 情報通信技術の進歩により、私たちは「いつでも・どこでも・誰とでも“つながる”」ことができるようになった。 SNSを見れば世界中の情報が次々と流れてきて、携帯端末では遠くの人ともビデオ通話ができる。 スマートフォンを使いこなせば、ある程度の仕事だってこなせるくらいだ。 だがこれらの技術革新とともに、「勤務時間外の業務対応」という問題が人々を悩ませるようになっている。 社用の携帯電話やメールアカウントには、場所・時間に関係なく連絡が相次ぎ、終業後にもかかわらず、時には休日であっても、自宅や外出先で対応した経験のある人も多いはずだ。 こうした事態を防ごうと、勤務時間外の対応を拒否できる「つながらない権利」の法制化が欧米で広がっているのをご存じだろ

■昼休みの電話番は労働か休憩か 2019年4月、それまで事実上、青天井だった残業時間に罰則付きの上限規制を設けた働き方改革関連法が施行された。罰則を受けるのは使用者側。従業員に長時間残業させることは、今後、企業にとって大きなリスクになる。 気になるのは、残業になる範囲だ。たとえば帰りの電車の中で仕事のメールを打つことも残業になるなら、知らない間に上限を超えるおそれもある。はたして、残業としてカウントされるのはどこまでだろうか。 労働時間の基本を押さえておこう。判例で労働時間は「使用者の指揮命令下に置かれた時間」と定義されている。では、どこまでが指揮命令下なのか。労務問題に詳しい千葉博弁護士は、「労働からの解放が保障されているか否かで判断するといい」と解説する。 「昼休みに社員に電話番を頼んだとします。結果的に電話がかかってこなくても、社員が銀行にいきたくてもいけなくなるなど、労働から解放さ

金融庁の業務改善命令を受けて、野村ホールディングス（HD）と野村証券は3日、業務改善報告書を金融庁に提出した。金融庁は野村が東京証券取引所の市場区分見直しに関する情報を自社の営業のために漏らしたとして、「市場の公平性を損ないかねない悪質な行為」と指弾した。「断罪」の背景には、公平性という金融機関が守るべき規範を軽視した野村に対する失望があった。「何も変わってないじゃないか」。野村の情報漏洩問題

株式会社ブリコルール / キグルミタヌキ / 自己認識・備忘録が中心 / 不言実行 / 作ることが好き / ひとりで何でもできるようになりたい派 / ブリ子とレヴィでオリジナルアニメっぽいものを作るために試行錯誤中 / アニメ好き / 写真 風景写真をイラスト・アニメ風に加工するための、Photoshopアクションファイルです。 アニメ風に加工するためのPSDを作成します。 完成が10だとすると、7〜8くらいまでをアクションで作成するイメージです。 キャラクターのイラストなどと合成して使ったり、映像、ゲーム、同人誌など様々なところで活用できます。 詳細はブログ記事、動画をご覧ください。 ブログ記事 https://www.bricoleur.co.jp/blog/archives/5309 解説動画 https://youtu.be/pUuQ8J-Di7g 動作環境：Adobe Photo