「エンジニアリング組織論への招待」はいろんな立場の人に読んで欲しい - $shibayu36->blog;

最近メンタリング制度のことや、技術組織のことについて興味がある。最近「エンジニアリング組織論への招待」という本が出版されて話題になっていたので読んでみた。 エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング 作者:広木 大地技術評論社Amazon この本は、エンジニアリングで重要なのは「どうしたら効率よく不確実性を減らしていけるのか」ということと述べている。その考え方に従って、思考方法、メンタリング、チーム運営、組織運営といったプログラミング以外でのやるべきことについて、様々な背景も含めて教えてくれる。 全部読んでみたところ本当に良い本であった。メンタリングや組織運営といった、なかなか汎用化や言語化がしにくい分野を、納得のできる形で言語化されていて本当にすごい。僕は最近はメンタリング制度について考えているので、特にChapter2のメンタリングの技術の章が一番

[dexia2]

最近はエンジニアリングの関心が個人から組織に移行しているのを感じますね。経営という視点で考えればとてもいい流れだと思います。

[issyurn]

“- エンジニアリングとは何か -> 「曖昧さ」を減らし、「具体性・明確さ」を増やす行為 305 ”

[JohnP]

買って読んだけど、ちゃんとアジャイル開発できて人間関係も問題ないチームにはそんなに役に立たないと思った。開発手法まとめって感じでひとつひとつの内容は薄い。

[d4-1977]

チャプター2がピンと着てなかったので、線を引いている箇所も少なめだったので、再読しようかな…。読書メモのとり方も、考え直したい。通勤での読書は、これがしにくい。

[moegg]

“思考方法、メンタリング、チーム運営、組織運営といったプログラミング以外でのやるべきことについて、様々な背景も含めて教えてくれる。”

[Totty-Totty]

「エンジニアリング組織論への招待」はいろんな立場の人に読んで欲しい ## Chapter1: 思考のリファクタリング - エンジニアリングとは何か -> 「曖昧さ」を減らし、「具体性・明確さ」を増やす行為 305 - エンジニアリング

[fake-jizo]

## Chapter1: 思考のリファクタリング - エンジニアリングとは何か -> 「曖昧さ」を減らし、「具体性・明確さ」を増やす行為 305 - エンジニアリングで重要なのは「どうしたら効率よく不確実性を減らしていけるのか」 323 ◯

[nabeen919]

[あとで読む:]「エンジニアリング組織論への招待」はいろんな立場の人に読んで欲しい - $shibayu36->blog;:

[FideleRuuth]

この本読もう

[ono_matope]

読まねば。

[senyou_nashi]

読んでみたい。

[rjge]

“メンターにとっての課題は「メンティを自立的な問題解決」に導くことであって、「メンティの課題を解決すること」ではない” 後者をやってると、いつまでもメンティーが育ってくれないって勘違いが起こる

[airj12]

自分がコントロールできないものを自分がコントロールできる人(部下)にコントロールさせようとする人はよく見る

[Soudai]

“今困っていることの責任を、自分のコントロールできないものに押し付けているように見える。こういうときは絶対に問題は解決しない。”

[Sei]

買ってみようかな

[kakku22]

読もう

[sadoru3]

読んでる

[tbpg]

"全部読んでみたところ本当に良い本であった。メンタリングや組織運営といった、なかなか汎用化や言語化がしにくい分野を、納得のできる形で言語化されていて本当にすごい"

[synbizmix]

[メモ/「エンジニアリング組織論への招待」はいろんな立場の人に読んで欲しい]

[HolyGrail]

まだチャプター2に到達してないので楽しみ。みんな買うとよい。

[raitu]

イノベーションの時代からマネジメントの時代に回帰しつつあるな

[f-suger]

“「エンジニアリング組織論への招待」はいろんな立場の人に読んで欲しい”

[kojiro-s]

リーダーになったら読む

[karupanerura]

気になってきた

[mkataigi]

コントロールの話ってニーバーの祈りの話で昔から言われ続けてるので、それだけ難しくて、でもできると効果的なことなんだろうな。 最近流行ったアドラーもそうだけど、メンタルを 整える技術が今必要なのかな

[Tomato-360]

これも積ん読だ。読もう。

[yoshikidz]

もっとも重視していたのはこれなんだけど、メンターの個人的な思惑が強すぎる人とこの手の話めっちゃめんどくさい “答えはまだわからないが明確次にすべき行動がわかる問題に変換してあげよう”

[paradisemaker]

これ読んどこ

[lifeisadog]

コントロールの話に興味がある人は、locus of controlやコントロールとストレスの関係について調べてみると面白いと思います

[dogusare]

もうちょっとゆっくり読みたい。

[h5y1m141]

現在読んでる最中。前職キャリアカウンセラーだったからメンタリングの所の話凄くわかるなぁ。"プログラミング以外でのやるべきこと" はそんな自分だからこそ貢献出来ることがあるなぁと最近つくづく思う