【Google re:Work】マネジメントで悩むすべてのエンジニアが見るべき完全無料テキスト | DevelopersIO
エンジニアにとって、正解が分かりづらいマネジメント業務ってとっつきづらいんですが、その良き羅針盤となってくれるテキスト「re:Work」の紹介です。 「エンジニア天国な会社にしたい。したくない？」 「したい。けど、どうやって？わっしょい的な雰囲気で？」 今年の6月あたり、クラスメソッドAWS事業本部コンサル部で合宿を予定しているんですが、その合宿でやるネタを考えているときに知ったのが、この「Google re:Work」。 正解が見えづらい組織運営において、「良いチームとはなにか？」「採用で気をつけるべき点」「ビジョンがもたらす効果」など、マネジメントの頻出課題をギュッと凝縮して詰め込んだこのコンテンツがむっちゃ有用だったので、紹介します。 Webコンテンツとして完全無料なので、今マネジメントで悩んでいる人も、これからマネージャー目指そうとしている人にも参考になる点多いと思うので、一度気軽
より良いリーダーになるためできることは？ 自己改善の大切さ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
私たちは人生の約3分の1を仕事に費やす。しかし、あなたは毎日少しずつ向上しているだろうか。 最高の上司とは、チームや困難な状況、成功や失敗、敵や味方から学び続け、常に改善を重ねる人だ。あなたの世界で起きる全てのことには何かしら学ぶことがある。これこそ、スタンフォード大学のキャロル・ドゥエック教授（心理学）が「成長のマインドセット」と呼ぶものだ。 しかし、そのためには自己学習や開発に熱意を注ぐことが必要だ。自分が知らないことは何もないと思い込み、学習をやめてしまうことは、リーダーシップの落とし穴の一つだ。この罠にはまるのはいとも簡単で、そうなれば行き詰まりを経験し、新たな冒険や好奇心は持てなくなる。 ハーバード・ビジネス・レビュー誌に2015年に掲載された記事「The Best Leaders Are Constant Learners（最高のリーダーは継続的な学習者）」では、執筆者のケネス
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