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著者によれば、『業績を最大化させる 現場が動くマネジメント』(中尾隆一郎 著、フォレスト出版)は「現場で働くのが楽しくなるための技術をまとめた本」だそう。 働くのが楽しい人と組織が多くなると業績が向上します。そして、その楽しく業績を挙げている人と組織をもとに、事業の方向を変化させ続ける。すると、さらに業績が向上します。そうすると現場のメンバーは自分たちの声が事業をよい方向に変えていると感じ、さらにやりがいを感じ、働くのが楽しくなる。 こんな好循環が起き続けるのです。(「はじめに」より) つまり重要なのは、現場のメンバーがやりがいを感じ、活躍できるマネジメントを行うこと。また、そのために必要なのは、リーダーが現場に目を向け、「現場のメンバーがなにをしたくて、なにが得意なのか」を知ること。 そしてポイントは、それらと「会社やリーダーが、現場のメンバーにやってほしいこと」との接点を見つけること。
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