「厳しいが、人を本当によく育てる上司」が持っていた6つのルール | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）1975年、東京都生まれ。Deloitteにて12年間コンサルティングに従事。大企業、中小企業あわせて1000社以上に訪問し、8000人以上のビジネスパーソンとともに仕事をする。現在はコンサルティング活動を行う傍らで、仕事、マネジメントに関するメディア『Books&Apps』を運営し、月間PV数は150万を超える。 あなたには記憶に残る先輩や上司がいるだろうか？ 私にも、よく覚えている人がいた。 私にとって彼はとっつきづらく、何を考えているのかサッパリわからなかった。いつも怒っているようであり、下のことなど歯牙にもかけないような雰囲気だった。 後になって、それはまったくの誤解だということがわかったのだが、とにかく当時はそんな余裕は一切無く、 「今月中にこれやって」（この量を今月中に･･･？） 「これじゃまったくダメだね」（一生懸命やったんだけど･･･） 「何か発言しなよ」（って言われても･
