こんにちは、メルカリ Engineering Office チームの@yuki.tです。 私たちのチームでは、しなやかで強固なエンジニアリング組織を作ることをミッションに、様々な活動を行なっています。私はその中でも、主にエンジニア評価のサポートに携わっています。 メルカリでは、約3年前にEngineernig Ladderとして、メルカリのエンジニアに期待される行動を成長段階ごとに明文化したものを作成しました。Engineering Ladderは主にエンジニアの評価や目標設定に使われています。 この記事では、Engineering Ladderが作成されてから3年間でどのように活用・改善され、どのような影響があったかをまとめます。 評価・等級制度の作成や、エンジニアの組織作りに携わっている方にぜひ読んでいただきたいです。 Engineering Ladderとは 一般的にキャリアラダー等
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