マイクロソフト、エンタープライズ検索を巡りグーグルに宣戦布告
ボストン発--Microsoftがエンタープライズ検索市場でGoogleに戦いを挑もうとしている。 Microsoftの最高業務執行責任者（COO）、Kevin Turner氏は米国時間7月13日、7000人以上のビジネスパートナーが出席したカンファレンスで、「エンタープライズ検索はわれわれの専門であり得意分野だ。Googleには渡さない」と語った。 聴衆の数はTurner氏がこれまで講演を行ったなかで最大であり、11カ月前にWal-MartからMicrosoftに移ったTurner氏が同社のカンファレンスに登場したのも今回でまだ2回目だ。 Turner氏によると、同社には数カ月以内に複数の新製品をデビューさせる予定があり、IBMやOracleをはじめとする競合各社との対決体制も整いつつあるという。しかし同氏は、最も厳しいコメントをGoogleに向けて残していた。 同氏は、「彼らは、われわ
「業務時間の75％を顧客のところで費やす」--SQL Server技術支援チームの知られざる仕事
写真 左から順に，Mark Souza氏（米Microsoft Group Program Manager Microsoft SQL Server），Tom Davidson氏（Program Manager SQL Server Development Customer Team），Stuart Ozer氏(Group Program Manager SQL Server Customer Advisory Team），Howard Yin氏（Program Manager SQL Server Customer Advisory Group) 米Microsoftには， SQL Serverによる顧客のミッションクリティカル・システム構築を技術支援するチームがある。正式名称は「SQL Server Customer Advisory Team（カスタマ・アドバイザリ・チーム）」で，「
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CNET Japan Blog - 中島聡・ネット時代のデジタルライフスタイル：技術指向のSony、ビジネス指向のMicrosoft、ユーザー指向の任天堂
今週はE3が開かれたこともあり、ゲーム業界全体、もしくは次世代ゲーム端末に関する情報が色々なところにあふれかえっている。個々の情報に注意を払うことはもちろん大切だが、全体の流れをしっかりと把握して、三社それぞれが何を重視し、何を狙っているかを良く理解することが重要である。そこで、今回は私なりの解釈を、それぞれの会社のトップが何を一番重視しているかに着目して書いてみようと思う。 技術指向のSony まず第一にSony（正確にはSony Computer Entertaiment）だが、リーダーである久夛良木氏が何よりも重視していることは「とにかくすごい技術を作り、それで世の中を変える」ことである。そのためにPS2のビジネスで得た数千億のお金を投入してCellという革新的なチップを作り、それをまずはPS3を使って世の中に広め、続いてワークステーション、サーバー、スーパーコンピューターなどのハイ
マイクロソフト新戦略の鍵を握るビジネスソリューションズ部門
ダラス発--Microsoftの「Convergence」カンファレンスはここ数年、同社が最新のビジネスソフトウェア戦略の転換を発表する舞台となってきた。しかし、今年のConvergenceでは驚くべきことが1つあった。それは大きな転換が1つも発表されなかったことだ。 「ある意味、今年のカンファレンスには何のニュースもなかった。約束したものはすべて出してしまった」と、MicrosoftのJames Utzschneider氏（Dynamics部門マーケティング担当ゼネラルマネージャ）は語った。 最近の同社にとっては、ニュースがないことは朗報だ。WindowsとOfficeの両部門が次期製品の開発の遅れを取り戻そうとするなかで、Microsoft Business Solutions（MBS）グループでは、昨年の計画と酷似したソフトウェア関連の計画を売り込んでいる。この計画では、来年に4つの
20060327 S・バルマー氏；「標的はIBM」 - CNET Japan
（編集部注：この記事の英文オリジナルは米国時間3月17日-Windows Vista等の発売延期が発表される以前に公開されたものです） Microsoftは、今や技術だけに目を向けているわけではない。 Microsoftは長年にわたって、大企業のIT担当者に自社製品を売り込んできた。しかし今は全社を挙げて、企業の経営幹部に攻勢をかけようとしている。 その理由について、Microsoftは、経営やマーケティングなど、非技術部門のトップがIT製品の購買決定に関わるようになったからだと説明する。方向転換のもうひとつの理由はIBMだ。ビジネスソフトウェア市場でMicrosoftの最大のライバルとなっているIBMは、何年も前から企業の最高経営責任者（CEO）を標的に据え、専門知識を持つコンサルタントの助けを借りて、契約を勝ち取っている。つまり、MicrosoftはIBMと同じアプローチを取る必要性に
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