「社外でも通用するスキル」のくだらなさについて - 極北データモデリング
自分が長い間勘違いしてたから言うんだけど、 最後に｢Firm Specific Skill｣と｢Portable Skill｣の違いについて。前者は直訳すれば「企業特殊技能」と いいまして、社員がその企業ならではの技能を磨き、所属企業とのコミットメントを高めながら共に進んで いくというものです。でも、ホントに若い人が気をつけるべきなのは、自分が所属している企業外に「持ち 運び可能な技能」ではないでしょうか？ 大企業で働くと毀損されるいくつかのコトについて - GoTheDistance ここで言うポータブルスキルの正体が何なのかは、よく考えなくてはならない。 ポータブルスキル＝「社外でも通用するスキル」「転職時に潰しの効く技術」ぐらいに考えていると大損する。 大企業の人はそう言うけど 業界大手のお客さんと話をしていて、「(うちの会社名)さんは技術があるからいいですよねえ。私らは技術がないか
良き師匠を探せ。そして、良き師匠になれ：＠IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」：エンジニアライフ
本音が語れるエンジニア参加型メディア「＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部がおすすめするコラムを紹介しよう。ソフトウェア技術者に必要な「師匠」について、「話術」を落語から学ぶとどうなるか、「職場評価」アンケート結果発表、の3本を取り上げる。 長くて脱線しがちな師匠への謝辞 『エンジニアには“落語”が大変役に立つ！（その2）』 職場評価の傾向分析 ←職場を評価してみよう！ 自分が成長できる環境ですか？ 「師匠」を探せ！ プログラマのkwappa氏による『Wife Hacks ～仕事と家族とコミュニティと～』。2冊の本と、自らの「師匠」について。 kwappa氏は前置きとして『アプレンティスシップ・パターン』と『情熱プログラマー』という2冊の本を紹介している。どちらもソフトウェア技術者に向けて書かれた本だ。この2冊から、k
レスポンス高速化は“ストレージ待ち”の解消がカギ データベースのピーク制御で企業競争力を強化
データベースは、ITシステムのなかで重要な役割を担う基盤インフラ。そのパフォーマンスが、ビジネスの成否を左右するほどである。しかしながら、データベースの性能向上を図るのは容易ではない。一般にI/O処理の高速化には、ディスクの増設などが必要となり、膨大なコストが掛かるためだ。そこで有効なのが、「ソリッドステート・フラッシュ」を搭載したフラッシュ・ストレージである。 企業の基幹業務を支えるデータベース。経営戦略を決定する財務データをはじめ、サービスの提供を支える基盤情報など、企業価値の源泉となる資産が蓄積されている。その一方で、アプリケーションの多様化やサービスの高度化に伴い、扱うデータは増加の一途をたどる。安定したパフォーマンスの確保に、頭を悩ませる企業は少なくないだろう。 データベースの処理能力向上にはいくつかの方法がある。まず挙げられるのが、クエリの書き換えやインデックスの付け替えといっ
シームレスとは - IT用語辞典
概要 シームレス（seamless）とは、途切れのない、継ぎ目のない、縫い目のない、などの意味を持つ英単語。“seam” （繋ぎ目、縫い目）に接尾辞 “-less” （～の無い）を連結した単語で、複数の要素が繋ぎ合わされている時に、その繋ぎ目が存在しない、あるいは、認識できない、気にならない状態のことをいう。 ITの分野では、サービスやシステム、ソフトウェアなどが複数の要素や複数の異なる提供主体の組み合わせで構成されているとき、利用者側から見てそれぞれの違いを認識・意識せずに一体的に利用できる状態のことをシームレスであるという。 複数の要素を状況に応じて使い分けたり切り替えたりしなければならないときに自動的に切り替えや引き継ぎなどを行い、利用者が使い分けを意識しなくてもいいこともシームレスという。スマートフォンでWi-Fi接続と携帯データ通信サービスの切り替えが自動的に行われることなどが該
IT業界の給与形態はどうあるべきか - その１
今回は給与形態のお話です。 日本で主流の基本給+職能給という形態の問題点を考察してみたいと思います。 注意：以下の話は論理的な話であり、実務上は各種法令が関連してきます。本稿ではそのあたりは考慮からはずしてあります。 最小の労力で最大の賃金を得るには ここではまず理論的にどのような労働スタイルが賃金を多くするのかを考えて見ましょう。 まずは簡単のため月給が20万、1日8時間、月間営業日20日間、月間労働時間が160時間、 残業が160時間つくと残業代が20万となるケースを考えて見ましょう。 時間給というのは労働の密度に関係なく、時間で賃金が支払われます。 1日の製造ノルマが100stepだとします。100step/日の生産性だと月給20万円です。 ところが、生産性が悪く50step/日しかできなかったとします。すると残業を160時間して月給が40万円になります。 おや、生産性を下げると賃金
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https://jp.techcrunch.com/2009/09/23/20090920what-have-vcs-really-done-for-innovation/
