相変わらず仕事が立て込んでおり、残業月60h（社内基準）を超えないギリギリでなんとか回している笠脇です。 仕事から帰ってきてたまたまテレビをつけたら、NHKクローズアップ現代で興味深い特集をやっていました。 www.nhk.or.jp この中であった電通の社長へのインタビューで、一番印象に残ったのは以下の部分でした。 「時間を短くしても従来と同じだけの量と質、あるいは凌駕できるようにしていくことにたどり着かないと、それは事業が縮小していくということですから。会社にいる人間にとって、自分の会社が日々縮小していくことに向かって、自分の時間を減らして行くっていうことが、健全な働き方としてあり得るのかというと、私はあり得ないと思う」 これを聞いて、まだまだ働き方改革への道のりは遠いと思った。 何故かというと、この発言の根底には「仕事をすればするほど儲かる、事業拡大できる」という発想があるから。仕事

仕事を始めて3年強になりました。 その間ずっと、商品開発のスピードアップに向けて業務効率化を目指すように言われ続け、そのための工夫をしてきました。 仕組み面で労力を削減できるように改善したこともありますし、 自分の行動を出来るだけ無駄なくできるように努力もしてきました。 が、そろそろ疲れてきました。 業務効率化って自分の負担が減るイメージだったのに、 むしろやればやるほど大変になる気がしています。 最近では、もうこれ以上効率化を目指したくないと思ってしまうほどです。。 そこで、なぜ負担が増えてしまっているかを考えてみました。 業務効率化によって負担が増える理由 業務効率化のための時間が必要 今までのとおり仕事をしているだけではいつまでも効率は上がりませんので、何か仕組みを作ったりして改善する必要があります。そうなると ・仕組みを考える ・実運用するための許可をとる（会議出席と資料作成） ・