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2008年2月6日のブックマーク (4件)

  • 岡村靖幸が覚せい剤取締法違反で3度目の逮捕

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    岡村靖幸が覚せい剤取締法違反で3度目の逮捕
  • 第2回 体制維持にこだわる事情:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン NTT持ち株会社は会見などで、「株主の利益」や「ユーザーの利便性」を強調することがしばしばある。例えば、2006年7月のNTT持ち株会社の定例社長会見。そこには、総務相の私的懇談会でNTTの組織問題が検討されたことについて、渋い顔で苦情を述べる和田紀夫社長(当時)の姿があった。 「(NTTグループの)資分離や、(NTT東西のアクセス部門を)構造分離するという議論は、NTTグループにとって企業価値に大きく影響してくることである。株主にしてみれば、財産権の侵害だという気持ちになる。これまで以上に株主重視ということを重く受けとめて対応していきたい」 さらに、報道陣からNTTのNGN(次世代ネットワーク)に規制がかかる可能性について問われると、「我

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  • 第1回 NTTを縛る“電話的価値観”:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 過去の成功体験が大きいほど、企業は成功を生み出した考え方や価値観から抜け出しにくくなる。価値観と時代が合致しているうちはよい。しかし時代は移り変わるものだ。企業が時代遅れの価値観を貫き通せば、企業は迷走し始める。 ところが、成功体験に基づく古い価値観で育った経営陣は、時代と価値観のズレに気付かない。古い価値観の影響を受けていない若い世代が変革すべきと進言しても、ことの重要さを理解できない。つまり企業は自分自身を古い価値観でがんじがらめに縛って、変革のチャンスを自ら捨ててしまうのだ。 こうした企業の自縛現象は、多くの企業に見られることだ。特に伝統があり、大企業であるほど陥りやすい。その代表が、NTTグループである。NTTの迷走は、鳴り物入りで始

    第1回 NTTを縛る“電話的価値観”:日経ビジネスオンライン
  • Linux携帯プラットフォーム「LiMo Platform」、3月発表へ

    LiMo Fundationは、Linux OSをベースにした携帯電話向けプラットフォーム「LiMo Platform」の開発が順調に進んでおり、予定通り2008年3月にも最初のバージョンとなる「Release1(R1)」を発表することを明らかにした。これに伴って、LiMo Platform向けAPIのβ版が公開される。 「LiMo Foundation」は、米Motorola、NECNTTドコモ、パナソニック モバイルコミュニケーションズ、韓Samsung Electronics、英Vodafone Groupの6社が設立したLinux OSの業界団体。今年1月には、新メンバーとして携帯電話向けのミドルウェアなどを供給しているアクロディアやETRI、Huawei、Purple Labs、Trolltechなど5社が迎えられた。 3月に発表されるR1は、設立メンバーの6社が共同開発したも