顧客をリードするProject Management手法
「会議は踊る」、そんな状況に出くわしたことはないだろうか？ 自社の大規模なシステム構築プロジェクトにおいて、あるいは顧客のSCMやCRMなどを構築するためのシステム・コンサルティングの現場などで、一向に意見がまとまらない……あなたがもしそうした場面においてプロジェクト・リーダーあるいはシステム・コンサルタントだとしたら、その場をうまくまとめるためのメソッドは持っているだろうか。 複雑かつ大規模なプロジェクトが増えている オールド・エコノミーと呼ばれる既存の大企業などは、以前から「経営改革」「業務の効率化」と銘打ってはコンサルティング企業からのアドバイスを受けたり、自社開発の大規模システムを導入したりしてきた。 最近では、「eビジネス構築」という名のもとに、CRM構築やWebを使ったECなど、いままで以上に複雑かつ大胆な変革を目指している企業が増えている。しかも、それにつれてソリューションも
コンテンツ・アグリゲーター待望論 インフラが先か、コンテンツが先か、ブロードバンド元年に消えゆくサービスから学んだこと
＜今回の内容＞ ■小山氏へのインタビュー ■ユーザーを満足させることはできなかったのか ■コンテンツが先か、インフラが先かという議論はさておき ■コンテンツ・アグリゲーターの貢献があればこそ 2000年がフレッツ・ISDNなどの常時接続元年だとすると、今年はADSLや光ファイバなどによるブロードバンド元年と呼べるだろうか。インフラとしてのブロードバンド環境が実現すれば、ストリーミング画像などのコンテンツを思う存分楽しむこともできるようになる。 実は、2001年3月31日をもって、ある試験サービスが終了となる。それはNTTサテライトコミュニケーションズが昨年6月から提供していた、衛星マルチキャスト配信サービス「Mega Wave Select」という、衛星通信とインターネットを組み合わせた個人向けのデータ配信サービスである。 本格サービスの展開を断念するに至った理由は何か、そこから学んだこと
最近、腹のたつことが多くはないですか? (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
このような閉塞感漂う世の中になってしまったのは、人々が「失われた10年」を経験して"慎重"になってしまったからではないでしょうか。景気の先行き不安により"物"を買わない→個人消費が伸びない→設備投資が増加し、いざなぎ景気超えにもかかわらず実感がない→さらに不安感が増す・・・といった負のスパイラルが発生しています。ただ、"慎重"になったことにより、良いものを見極める目ができたわけですから、それを自己実現のために活用していく手立てを人々は考えて行くべきだと思います。(2006/12/05)
友達を区別しがちじゃないですか? (データで読み解く、日本人のひみつ)：NBonline(日経ビネス オンライン)
最近、友達を区別しがちじゃないですか? いきなり変な質問で恐縮です。実は、ここで“区別”と言ったのは、友達との連絡手段についてです。私が幼い頃は、友達と連絡を取り合う方法と言えば、手紙か電話か、くらいしかありませんでした。もしかしたら、読者の中には、若い頃は電話だって普通じゃなかったという方もいるかもしれません。連絡手段を区別しようにも、しようがなかったわけです。 携帯電話やインターネットの普及でそれが大きく変わっています。調査によれば、友達ごとに連絡手段を変える人が増えているのです。博報堂生活総合研究所が実施している「生活定点」調査では、「友達でも間柄によって連絡方法を区別する方だ」という回答が1998年の12.1％から、今年は24.6％と倍増しています（図1）。 これは、簡単に言えば、A君にはケータイメールで、Bさんにはパソコンメールで、C君には電話で、DさんにはSNS（ソーシャル・ネ
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