プロダクトマネージャーがプロダクト企画についてエンジニアと話すときに、あらかじめ書いておくとよいリスト（ラフな PRD テンプレのようなもの） - ykmc09 blog以前「プロダクト企画にエンジニアを早めに巻き込む（嫌がられずに協力を得る方法）」という記事を書きました。 ykmc09.hateblo.jp 「TL;DR : ひとことでいうと」を抜粋すると以下のような感じです。 決定事項になる前に早めに巻き込もう 巻き込むときは、 その意図や相手に期待することを伝えよう 特性を理解して、ちょっとした工夫（最初の一声はチャットなどの非同期コミュニケーションを使う、etc）をしよう この記事では、「はやめに巻き込もう」ということを中心に書きましたが、最低限こういったことを考えて書いておくと、話がよりスムーズになるよ、というものを挙げてみようと思います。 プロダクトマネージャーが用意するリスト 目的の概要（なぜそれをやる？）※もっともだいじ。これが無いとかなりキツイ。 誰のための企画？（基本はエンドユーザーになる。） その人のどういう課題を解決したい？ その課
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
