As the authors of the Agile Manifesto said, “We are uncovering better ways…by doing it and helping others do it.” We’ve individually been practicing, writing about, and coaching others on user story splitting since at least 2005. Richard’s story splitting flowcharts have been downloaded hundreds of thousands of times. Working individually with clients, we found very similar patterns for what works
どんな開発プロセスでも製品やサービスを作るときは何からの形で要件をまとめると思います。KRAYが採用しているアジャイルソフトウェア開発フレームワーク『スクラム』では、製品やサービスの要件リストをプロダクトバックログと呼びます。実はこのプロダクトバックログ、その書き方や運用の仕方で開発のモチベーションが大きく違ってきます。書き方一つで、開発チームにとってもプロダクトオーナーにとっても見るのが楽しみな資料になりうるのです。 今回は、見るのが楽しみになる魅力的なプロダクトバックログを作るコツについてお話しします。 プロダクトオーナーから見たプロダクトバックログ 最初にプロダクトバックログのライフサイクルについて簡単におさらいします。 開発が決まったら、プロダクトオーナーは製品のビジョンを実現するために必要な機能などをユーザーストーリーと呼ばれる文章で表現し、プロダクトバックログに追加していきます
Scrum is a practical framework to build products, provided you identified in advance what to build. But even after a successful product discovery phase, you may struggle to make the right thing in the right way if your product backlog is not up to the job. Garbage in, garbage out – as the saying goes. The following article points at 28 of the most common product backlog anti-patterns – including t
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