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  • らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「気晴らしを断ち切る」 - livedoor Blog(ブログ)

    ポール・グレアム「気晴らしを断ち切る」を翻訳しました。 原題は「Disconnecting Distraction」で、原文は http://www.paulgraham.com/distraction.html です。 翻訳にあたっては、はてなとコメント欄でpunkaholic様、ogijun様、ttamo様、ambi様、tom23-yu様のアドバイスとご協力を受けています。ありがとうございます。 気晴らしを断ち切る 2008年5月 後回しは気晴らしをエサにしている。ほとんどの人は、座ったまま何もしないのは苦痛なので、何か他の事をして仕事から逃げる。 だから後回しに打ち勝つ1つの方法は、後回しを兵糧攻めにすることだ。だが注意をそらすために一生懸命な人々がいるため、思うほど簡単ではない。気晴らしは道で石を避けるような静的な障害ではない。向こうから接近してくるのだ。 チェスターフィールドはゴ

    murakaming
    murakaming 2012/08/10
    ネットサーフィンに警告を出す
  • らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「ベンチャー向けの最も難しい教訓」(下) - livedoor Blog(ブログ)

    5. 熱意は自己実現的な予言だ ベンチャーで十分に積んだ経験から、私はベンチャー起業家に、質においていちばん重要なものを今から述べよう。これはたぶん予想外のものだ。質においてベンチャー起業家にいちばん重要なものは断固たる姿勢だ。知性ではなく、断固たる姿勢なのだ。 これはちょっとがっかりさせられる。私たちがViaweb社で成功したのは、単に断固たる姿勢を保ったからではなく、賢かったからだと信じたい。多くのベンチャーの人もそう信じたがる。起業家だけではなく投資家もそう信じたがる。彼らは知性がすべてを決める世界にいると考えたがる。彼らは心底そう信じているのがわかる。投資の決定がこの考えに影響されているからだ。 VCはよく著名な教授が設立したベンチャーに投資する。これは多くのベンチャーが単に既存の研究を商業化するバイオテクノロジーではうまく行くことがあるが、ソフトウェア業界では教授ではなく学生に投

    murakaming
    murakaming 2012/04/04
    <<「期待するな」と警告するのは、事態が失敗に終わってもがっかりしないように言ってあげているんじゃない。より現実的な理由としては、何か失敗して会社を巻き添えにするものに会社を依存させたくないからだ。>>
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