今年もやってきました早稲田大学起業家養成講座にて講演をさせて頂きました。 カウモCEO太田和光氏も聴講していました。 ありがとうございました。早稲田起業家講座すごい！@s_saijo pic.twitter.com/xuoUvI9Wtp — 太田 和光 (@wakoota) 2016年7月15日 思えばカウモ太田さんに初めて会いに行った時に、高田馬場のオフィスに会いに行き、その時に早稲田の起業家養成講座があるので、定期的に早稲田に来ていたので彼とも会う機会が増えました。 早稲田起業家養成講座とは 早稲田大学商学部の講義として10年くらいに渡り運営されている早稲田大学起業家養成です。ヤフー小澤隆生さんメルカリ山田進太郎さんリブセンス村上さんメタップス佐藤さんなど著名起業家・起業家出身のVC達がリレー形式にて早稲田大学にて自身の起業体験やサービスの作り方・資金調達などについて講義する貴重な場で

本日はサムライインキュベート榊原さん、グロービス東さんと一緒にセプテーニさんの社内新規事業コンテストgen-tenにVC審査員として参加しました。今年から社内事業に加えて大学生もエントリー受付をされるようになった。5年間開催しており、毎年ここから社内事業が2-3個産まれるそうです。 その中から日本・イスラエルにて投資するサムライインキュベートCEO榊原さんの話が最後の総評としてあり印象に残ったのでブログにて紹介します。一部僕の方で追記してる部分があります。 サムライインキュベート榊原さんがスタートアップ・新規事業考案者にしたフィードバック ・スタートアップは結果が全て、それまでの評価はひっくり返る。サムライインキュベートを7年ほど前、2009年にスタートした。当時は金融出身のVCしかおらず、いろんな批判も受けた。その当時はVCは表に出るべきでは無いと言うコメントをされながらも、サムライベン

10年以上に渡り、スタートアップ企業の人材に関する課題解決を支援するプロフェッショナルである株式会社キープレイヤーズCEO高野 秀敏氏。ヘッドハンターとしての仕事に加え、クラウドワークスやメドレーなど成長スタートアップの役員経験やエンジェル投資家として複数のスタートアップを見られてきた同氏に、スタートアップの採用(HR)のポイントを伺いました。 キープレイヤーズ高野 秀敏氏の記事はこちらもあわせてご覧ください。 labs.skyland.vc スタートアップの創業期のチーム作りは、特化した強みがあることが重要 -- そもそもスタートアップの採用(HR)において大事なことはなんでしょうか？ スタートアップのチーム作りは、十人十色であり、それぞれアプローチが全く異なりますが、特に少人数の創業期のスタートアップにおいては特化した強みがあるチームになっていることが重要なポイントと考えています。 そ

(Skyland Venturesの運営するコワーキング#HiveShibuyaもまもなく1周年) 高校生からスタートアップに触れる時代に 先日、高校生向けのメディアより取材リクエストを受けた際に、話したのが『ベンチャーキャピタルの仕事とは、「仕事をつくる仕事」』と言う内容でした。 VCの仕事での投資支援と言う点で高校生へは投資実績もなく、現時点では投資支援のフォーカスに考えていないものの、驚くほど優秀だと思う大学1～2年生に会うと、その多くは高校時代にLife is Tech !にてプログラミングを学んでいるか、高校生のための起業家講座NESに参加している学生達であり、そういったコミュニティに属することにより起業家やエンジニアとして活躍する先輩などと交流を持っていることがわかります。 これは必然で早稲田大学在学中に起業したリブセンスCEO村上太一さんは、卒業後に25歳で最年少上場を果たし

前回に引き続き、ナナメウエでiOSエンジニアとして活躍している千葉氏のお話を紹介します。大学生エンジニアインターンを多数受け入れるナナメメウエのエンジニアとして大切な調べ方の技術に関する話から、多くのことを学んだというアニメの話まで。これからエンジニアを目指したという方は必見です！ 前回のインタビューはこちら。 labs.skyland.vc エンジニアとして成長するためのアドバイスは、調べ方を添削すること -- 今では大学生インターンの育成もされているとのことでしたが、そちらはいかがですか？ 僕が初めてアプリを出して2か月後くらいに、初めて自分の下の大学生インターンが入ってきてくれました。 その子を教えたりするのが最初だったわけですが、教えるのがすごく楽しいなっていうことに気付くことができました。 ちょっと哲学的ですが、教える事自体が、僕の中でエンジニアリングだなって思っています。自分が

大学卒業後から数えてはやくもベンチャーキャピタリストとしての仕事が7年過ぎた。日本のスタートアップシーンを思い切り変えようと思ってるのに達成率0.1%も無い。0.1%とすると、やれること一杯あるなとここ数ヶ月特に思い立ち色々考えている。 ○スタートアップにおけるプロフェッショナルの必要性  最近考えているのは、各分野のプロフェッショナルが必要であると言うこと。僕はベンチャーキャピタリストと言う仕事だけを7年ほどしていて、まだ何かを成し遂げたことははっきり言って無い。20社を超える投資先の中には本当に将来が楽しみな会社も多数。一方、VCとしてやり切れてないところを考えている。 VCとしてのわかりやすい課題は・1-3ヶ月の単位で即効性のある支援(HR、営業サポート、その他)・資本政策の支援(IPO、M&AなどのEXITストーリー含む)などをもっと重点的にすべきであろう。 それからVCとしてリー

というのを最近考えていて、ブログを書くようになった。先日投資先から集客で評判が良かった求人メディア マイ○○バイトに問い合わせしてみた。 2週間で15万円くらいのプランが1番定番らしく。 30人エントリー 10-15人面接へ 1-3人採用 と言う話の基準値があるようだった。あくまでバイトですが。 1人あたり会うコストは1万円 1人採用するなら15万円 と言えるのではないか。 これはバイトの獲得コストの話。 普通に仕事してるとドンドン新しい人と会わなくなる。 1人新しい人と会うのに(何も仕事が始まらなくても)1万円くらいかかると考えた方が良いということかと。 (人と出会うコストを金額化するのはすごい失礼な話かと思いますが) そんななんか当たり前と言えば当たり前な感じのことを考えた。 あまり人を紹介しないカルチャーの日本では、人と会うコストが日本はどうしても高すぎる感覚があるかな。あと、人を紹

DeNA共同創業者 川田尚吾 @shgk さんを知っていますか?? 川田さんは、1996年マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパンに入社。1999年に同社を退職し、DeNA設立に参画。同年8月取締役に就任。現在はDeNAの顧問に加え投資家としても活動している。投資先上場企業ではフリークアウトやはてな。その他、多数のスタートアップを支援している。 DeNA共同創業者 川田尚吾 @shgk さんのTwitterまとめ スタートアップをしばらくやってるとだらだら中小企業化する恐怖に真綿で首しめられるんだけど、そういう呪縛を断ち切るという意味でも、IPOは明るくて暖かくて太陽の香りがするから好き。 — 川田尚吾 (@shgk) 2016年2月24日 そんでももってIPOしたらマーケットという強靭な太陽にさらされて、会社がどんどんたくましくなってく。いい会社がたくましくなると世の中前に進む