【考察】日本アルトマーク社が進める医師の共通DB、DCFコードについて考える（Part1）
アジヘルのヘルスケアビジネス考察日記 AI医療機器スタートアップではたらく田中大地が医療・ヘルステック領域におけるビジネスについて考えていくブログです。通称アジヘルさんと呼ばれています。（旧ブログ名：アジアで働くヘルスケアITマーケターの考察日記） 追記情報： 2018年12月19日、記事内の情報を追記・更新 2019年2月28日、エムスリーによるアルトマーク社の買収について情報を追記 日本アルトマーク社が構築する、医師の背番号制サービス「DCFコード」とは？ 先日日本出張行った際に、特に医師関連で事業をやっている各社の方々とお話する機会を得たのですが、色々と面白い知見を得ることができました。（アポいただいた皆様ありがとうございます！ブログ経由でお知り合いになった方が多く始めてよかったなーと思ってます。） 今回からはそこから得た知見や考察について書いていきたいと思います。 まず、これ面白い
【ユーザー事例】エーザイがSAP HANAを指名買いした理由 | IT Leaders
エーザイ製薬大手のエーザイが、ITを生かした営業強化策を次々に打ち出している。iPadによるMR（医薬情報担当者）の情報武装に続き、リアルタイムのデータ分析のためにSAP HANAの導入を決めたという。蓄積する臨床データやゲノム（遺伝子）データを駆使して、医師への提案力を高める取り組みである。それにしてもなぜHANAなのか。意図を聞いた。 聞き手は本誌編集長・田口 潤 Photo:陶山 勉 開發 寛 氏 エーザイ 事業戦略部 統合戦略室 ICTマネジメント担当 担当課長 1990年 エーザイに入社。11年間、医療用医薬品の営業に従事。2011年より、営業本部にてICTマネジメントを担当。営業部門におけるすべてのICTテーマを、システム企画部と連携しながら企画・推進している。エーザイの企業理念であるhhc（ヒューマンヘルスケア）実現のために「ICTで何ができるか、何ができないか」を常に考え
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