2023年6月よりご予約・お取り置き・配達サービスは 全面廃止となりました。 ※大変恐れ入りますが、個別のお問い合わせにも対応は致しかねます。
手作りサンドイッチの専門店 サンドリア
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細川 宣啓 - Google 検索
普通にこんなの描けるんだ。絵の具？って確認するも、制作の過程を記録した録画の様子まで見せてくれました。 音楽でも絵画でもなんでも、「それくらいできたら、楽しいだ ...
現場が編み出したワザ(2)
今回は、「レビューをしやすくする設計」「レビュー会議の無駄の削減」「支援ツールの活用」という3つのテーマについて見ていこう。 レビューをしやすくする設計：ひと手間が欠陥の見逃しを防ぐ 設計にひと手間を加えて，レビューでの重大な欠陥の見逃しを防ぐ。そんな取り組みをしている現場がある。 日立製作所の一部のプロジェクト・チームでは，詳細レベルのユースケース・シナリオを作成している（図1）。石川貞裕氏（情報・通信グループ プロジェクトマネジメント統括推進本部 担当本部長）によると「狙いは，基本設計書のレビューにおいて，性能や信頼性，ユーザビリティなど非機能仕様の妥当性を検証しやすくするため」である。 日立製作所では，石川貞裕氏らが主導し，基本設計において詳細レベルのユースケース・シナリオを作成している。レビューアがこれを使って利用場面の具体的なイメージをつかみながら，性能や信頼性など非機能仕様につ
頑張るだけのレビューはもう限界
上流で品質を作り込むことを狙い，設計レビューを強化する現場が増えている。しかし，長時間に及ぶレビューは現場の負荷を高め，メンバーを疲弊させる。それだけの労力を投じても，重大な設計ミスが必ずしも減らないのが現実だ。3人のITエンジニアが座談会でその実態を語った。（聞き手は中山 秀夫＝日経SYSTEMS） 情報システムの信頼性に対する要求が厳しくなるなか，品質管理を強化し「設計ミス」をなくそうとする動きがあるようです。みなさんの現場では，いかがでしょうか？ Aさん：私は製造業のシステム部門に勤めています。設計の品質向上は，大きな課題になっていますね。テストでバグをつぶすのではなくて，もっと上流できっちり品質を作り込んでいこうという方針です。最近はレビューの強化に取り組んでいます。レビューの回数を増やしたのに加えて，設計レビューで有識者を必ず入れるルールになりました。 有識者は具体的にはどんな人
設計ミスをなくそう！現場を救うレビューの秘訣：ITpro
設計レビューは決して，次工程に進む儀式ではない。設計ミスをなくし後工程での手戻りを防ぐ，貴重な機会だ。やり方を工夫すれば，そんなレビューを実現できる。現場が編み出したレビューの秘訣を紹介する。
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