「パンデミックをつくったのは誰か」 2020.04.14 Updated by Chikahiro Hanamura on April 14, 2020, 12:30 pm JST だれもが同じ方向を向いているとき 今やどこを見ても人々の口からは新型コロナウイルスの話題しか出てこない。各種の大手メディアやインターネット、SNSではこのウイルスの話題以外はすっかりと姿を消した。未曾有のパンデミックに対していかに立ち向かうことができるのかに世界は完全に頭を悩ませている。この緊迫した事態は予断を許さず、パンデミックに一丸となって立ち向かう流れに逆らうような態度は許されない。そんな空気が世界中に漂っている。 「まなざしのデザイン」などを研究している立場としては、こういう状況こそ注意深くなる。ある状況に対して社会全体が同じ方向からまなざしを向けてしまう時に盲点が生まれるからだ。この新型コロナウイルス

コロナウィルスによって、誰もがリモートワークを実施する必要があるようになりました。昔はインターナショナルチームのメンバーとして日本に住んでいましたが、今は同じチームのいるシアトルに移住してアメリカでエンジニアをやっています。正直なところ私はリモートワークより対面でコミュニケーションをとるほうが好みななのです。しかし、アメリカのマイクロソフトにいると、コロナが始まる前からそもそも通勤できる距離にないメンバーが居たり、同じチームのメンバーが別の国に住んでいたり、お客さんが別の国だったりということもしょっちゅう起こります。そんな環境のなかで、リモートワークが得意な人が共通して持っている、たった一つのポイントをご紹介したいと思いブログを書きました。 リモートワークのつらさ リモートワーク好きな人もいますが、私はできれば同じ場所で作業したいと思います。リモートワークをすると、視野が画面に限定されます

クラウド会計freeeの佐々木大輔社長。同社は3月初頭から全社員テレワークに切り替えたが、1カ月余りで見えてきたことがある。写真は2019年12月撮影。 撮影：今村拓馬 新型コロナウイルスの感染拡大で、政府は緊急事態宣言の対象地域を全国に拡大する方針を固め、すでに宣言下にある7都市の企業に対しては出勤者を7割減らすよう求めるなど、在宅勤務の流れはますます強まっている。 これを機に初めて本格的なテレワークに踏み切る企業も少なくない中、顔を合わせない職場でいかに円滑なコミュニケーションを取っていくかは、大きなテーマだ。 日本企業の99.7％を占める中小企業を対象に、クラウド会計サービスを提供するfreeeは、3月から全社的な在宅勤務に切り替えている。｢テレワークは信頼貯金を使うことになる｣と話す佐々木大輔社長に、その対策と、withコロナ時代の働き方について聞いた。 freeeは3月2日から全

世界は新しいウイルスの感染に覆われている。仕事が急にリモートワークになり戸惑いを覚える人、子供の学校が休みになって家事が急に増えてペースが乱れて疲れる人、学校や幼稚園・保育園にいけなくなってしまった子供たち、明日のことが不安でましてや１ヶ月、２ヶ月先も不安で仕方がない人、病を抱えもしも感染したらと恐れを覚える人、感染して苦しみの中にある人、家族を失って大きな痛みを覚える人、病める人々の命を救うために自らの命を賭して病と最前線で日夜戦う人、その人を支える人。 多くの人が困惑と苦しみと痛みと恐れの中にある。自分もそのうちの一人である。私も動揺している。まさか自分が生きているうちに、このようなことが起きるとは想像もしていなかった。一体なぜこんな事が起きてしまったのか、その答えのない問いをつい持ってしまう。この先この状況が一体いつまで続くのだろう、と思うと苦しい。だから今この文章を書いている。 自