🅳🅲🅵 @DcfMaster さきほど都内コンビニで 「駐輪場に払う現金がないため、私がそのお弁当代をQuickpayで払うので、現金を私にください」 という最高に怪しいディールを一瞬で理解して、快く受けて下さったおねえさん 誰よりも幸せになってほしい 2022-10-19 19:50:35
![「駐輪場に払う現金がないため、私がそのお弁当代をQUICPayで払うので、現金を私にください」→「詐欺かと思った」「似た経験ある」](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/4527002c82ad76d04f84ade27e2f30dbc9cca12f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fs.togetter.com%2Fogp2%2Fc371b516f2003cd8c5b1265848b41619-1200x630.png)
これは何 これの雑な書き起こし。 会社文化の作り方 プロセスの整理。コミュニケーションの取り方、slackの会話方法などを統一した カルチャーバリューを書き出した。transparencyとiterationがメイン。 iteration: スコープを減らして、より早く出荷する方法をグループで考える会を設定している バリューとは誰を昇格させるか バリューに関する歌を作った。カラオケパーティでも歌う カラオケパーティはCEOの自宅で開いてる 「コーヒーチャット」文化を作ってみた。25分でなんとなく雑談する バリューを維持するのが本当にたいへん。大体のバリューは口伝で伝えられるためリモートだと維持しづらい。handbookを使うことで対抗してる フルリモートの良いとこ 幅広いタレントと働ける かっこいいキャンパスあると過剰な到達感が生まれる。立ち止まってしまう 自宅で働く必要はない。社員がオフ
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