グラフ作成ソフト - JSChart -
ソフトウェア開発会社〈Jschart〉は、クリエイティブで画期的なプロダクトとサービスを構築し、コミュニケーションと情報ソリューション全体を提供しています。例としては、ウェブデザインと開発、カスタムアプリケーション、エンタープライズシステム、CRMシステム、eコマースソリューション、社内ソフトウェアシステム、企業内アプリケーション、マネージドホスティング、社内ポータルサイトマネージメントなどございますが、これらは当社が提供するサービスのほんの一部に過ぎません。世界中の多くのお客様にご満足いただいていることからも、いかに私たちの仕事の質が高いかがお分かりでしょう。 当社のソフトウェア開発チームは、新技術を探求する業界のパイオニアとして、高品質なソフトウェアを世界各地にお届けすることに専念しています。私たちの最終的な目標は、マルチユーザーアプリケーションのための洗練された情報技術を創造し、世の
PEST分析（ぺすとぶんせき）
企業を取り巻くマクロ環境のうち、現在ないし将来の事業活動に影響を及ぼす可能性のある要素を把握するため、PESTフレームワークを使って外部環境を洗い出し、その影響度や変化を分析する手法のこと。経営戦略策定や事業計画立案、市場調査におけるマクロ環境分析の基本ツールとして知られている。 PESTとは、政治的（P＝political）、経済的（E＝economic）、社会的（S＝social※）、技術的（T＝technological）の頭文字を取った造語で、マクロ環境を網羅的に見ていくためのフレームワークである。PEST分析では、この4つの視点で外部環境に潜む、自社にプラスないしマイナスのインパクトを与え得る要因を整理し、その影響度を評価していく。 PESTの要因の例 Political 政治的環境要因
スティール・パートナーズ・ジャパン・ストラテジック・ファンド
スティール・パートナーズ・ジャパン・ストラテジック・ファンド からのお知らせです。スティール・パートナーズ・ジャパン、ノーリツに買収提案 〜 会社の急激な業績悪化を危惧し、最終手段として提案 〜
誰でも簡単に使える「戦略策定ツール（フレームワーク）－５つの競争要因分析」
１．５つの競争要因（ファイブ・フォース）分析とは ５つの競争要因（ファイブ・フォース）とは、競争環境を分析するためのフレームワークです。市場における競争状況は既存業者間の競争だけで左右されるものではなく買い手（顧客）の交渉力、売り手（仕入先）の交渉力、代替品の脅威および新規参入の脅威も競争に影響を与える要因になるという考え方です。これらの競争要因別に競争相手および競争基準を明確にするのが５つの競争要因分析です。
保険の銀行窓販の全面解禁 専門生保会社が続々登場
銀行等による保険商品の窓口販売が2007年12月22日に全面解禁されるのを前に、窓販（窓口販売）専門の生命保険会社が続々登場している。不良債権とデフレ不況で経営が破たんして、数を減らした生保だが、外資系に損保系が参入、そして大手生保までもが子会社を設立し、生命保険協会に加盟する生保は40社になった。新規参入はまだ増えそうで、にわかに活況を呈している。 専業のメリットはシステム開発コストの削減 10月1日に誕生した第一フロンティア生命は銀行窓販専門で、生命保険大手の第一生命の100％子会社。第一生命によると、国内の生保会社が全額出資した生保子会社を設立したのは初めてで、これまでの「生保レディ」を通じた商品販売のスタイルから、銀行や証券会社等と提携して商品を販売する、「製・販分離」の新しい生命保険会社として開業した。 第一フロンティア生命は、りそなグループの3行や三菱UFJ証券、みずほインベス
保険の銀行窓販解禁 自動車保険が不調な理由
2007年12月に全面的に解禁となった保険商品の銀行窓口での販売。当初は金融商品取引法の施行によって厳格化された銀行側の商品説明態勢が整っていないことや銀行と保険会社間の情報障壁の問題、保険業界の保険金不払い問題などがくすぶっているため「低調」ともいわれたが、生保業界では07年末から「窓販専用」の保険商品が登場していて、そうでもないようだ。一方、自動車保険の販売を目論んでいた損保業界は、販売体制などで銀行や信用金庫と折り合わず不調。早くも明暗が分かれている。 イオン銀行は「主婦」をターゲット イオン銀行は2008年1月７日から、AIU保険と共同で開発した「イオン銀行の女性医療保険」の販売を開始した。流通業から起こったイオン銀行らしく、主婦層をメインターゲットとし、女性特有のガンや子宮筋腫、甲状腺障害に保障内容を限定。保険料を契約年齢にかかわらず一律にし、入院日数や通院日数に応じた給付金をな
【利用すべきか銀行窓販】 銀行間で大きな差が！ 銀行で入れる保険を徹底チェック - 日経トレンディネット
2007年12月22日に全面解禁になった、保険の銀行窓口販売。各行の体制は、そして商品ラインアップの違いは…。それらを徹底的にチェックし、利用するうえで注意すべき点をまとめた。（文／根本佳子） 積極的な三井住友、慎重な三菱東京UFJ 大手銀行のなかでも特に積極的なのは、三井住友銀行。あらゆる金融サービスをワンストップで提供するスタンスで、スタート当初から16商品を投入。「死亡保険」や「医療保険」「がん保険」のほか「介護保険」や「こども保険」も扱い、幅広い年代の顧客のニーズに応える姿勢だ。 販売体制も強化。生命保険販売の経験者を約250人採用し、実際に約210人が店頭で販売にあたる。保険商品を扱う86店舗すべてに専門の担当者を配置し、実際に窓口に行ってみると、すぐに「保険コンサルタント」が対応してくれた。また、土日祝日も営業をする「コンサルティングプラザ」でも相談を受け付けている。 積極的な
生保の銀行窓販・年末の全面解禁決定②―第一と住友のチャネル争奪戦。
前回の*続きです。10月24日の日本経済新聞・朝刊に、第一生命と住友生命の銀行チャネル争奪戦についての記事がありました。 *前回の記事はこちら。 生保の銀行窓販・年末の全面解禁決定①―｢銀行の利益重視｣では? ・管理人の所見 1.第一と住友の行動はビジネスの世界ではごく普通のこと。 …記事を読む限り、第一と住友の争奪戦とは 第一生命と親密な関係にあるとされているみずほ銀行が、住友生命とのトップ会談で住友の変額年金保険の取り扱いを承認した対抗策として、第一生命がりそなホールディングスから同行の優先株引受の交換条件として、自社の保険商品の窓口取り扱いを取り付け、住生の地元でみずほの店舗網が薄い、関西圏の窓販拠点を手にした。 という、両社の販路開拓のことを指しているようです。 …まぁビジネスにおいて相手の重要拠点を奪う、あるいは、手薄なところに攻め込むというのは日常的に行われている普通のことだと
業界の動向やランキング、シェアなどを分析-業界動向サーチ
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生命保険市場に外資系などの新規参入が相次ぐ 保険情報
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保険比較ライフィ-携帯専用サイト（フィーチャーフォンサイト）閉鎖のお知らせ
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