子どもへのITリテラシー教育【前編】 ITエンジニアの親が、子どもたちにITとSNSを使わせるために試みたこと - はてなニュース
みなさま、はじめまして。しょっさん（id:sho7650）です。子どもへのITリテラシー教育という切り口で、我が家で実践してきたことを紹介したいと思います。 前編のテーマは「どのように子どもたちとITを関わらせてきたか」について。家族構成や関係、背景はご家庭ごとに異なりますので、すべてを受け入れていただけるとは考えておりません。我が家は四姉妹なので、環境としては少し特殊だと思います。一つでもお役に立てそうな事柄があれば幸いです。 ITは私たちに、とても便利で有益な環境を提供してくれました。業務は多様化、生産性と品質は向上し、遠く離れた人たちとリアルタイムで共同作業をすることも容易になりました。ネット上にあるものは、いつでもどこでも誰でも利用することができます。 一方で、ネットのない時代では考えられなかったような危険な目にあう可能性も高まりました。ほんの些細な一つの書き込みや、何気なく撮影し
「仕事よりも育児の方が大切に決まってる」サイボウズ青野社長が語る、日本の経営者たちが見落としてきたこと - Woman type[ウーマンタイプ] | 女の転職type
世界の先進国と比べ、“女性が働きにくい国”と言われることも少なくない日本。しかし、そんな現状を変えようと、奮闘している経営者たちがいる。彼らは今、どんな問題意識を持ち、どんな働き方改革を進めているのだろうか。そして、その改革を推進する背景にある、人が働くということへの想いとは――？ 今回ご登場いただくのは、サイボウズ株式会社 代表取締役社長の青野慶久さん。青野さんといえば、2010年８月、上場企業の経営者ながら育児休暇を取得したことで話題を呼んだ“イクメン社長”。現在も３人のお子さまの子育てに参加しながら時短勤務（※）で社長業をこなしている。そんな青野さんが自ら体現する“新しい働き方”の先には、社会の未来を担うリーダーとしての深い問題意識があった。 商売人は商売のことを語る前に、まず育児をしなくちゃいけない サイボウズ株式会社 代表取締役社長 青野慶久さん 1971年、愛媛県生まれ。大阪大
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takram laboratory » Hack the baby!
インタビュー・シリーズ takramの代表、田川欣哉は、子育てでも独創的。赤ちゃんの環境との接し方に対する洞察から、息子のフラストレーションを下げる画期的な方法を見出したという。そのアイデアを語ってもらいました。（聞き手 hideya） 僕の息子は今ちょうど１歳なんですが、彼が産まれて毎日一緒に過ごす中で気付いたことがありました。赤ちゃんの意思疎通力の発達のしかたって面白いなって。赤ちゃんって最初動けないじゃないですか。動けないときって、自分の興味があるものとか、欲しいものがあっても、ただ目で見るしかできない。そこから始まって、寝返りとかするようになって、ズリバイとかできるようになって、移動っていう手段を手に入れるじゃないですか。そうすると、欲しいモノがあるとその場所まで行くようになるんですね。最初は遠くに何かあるっていうのが目で見えて、それに近づいていくと、モノが自分の視野に占める割
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