2018年3月9日 9時15分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 融資をせず、預金者から資金を集めないというビジネスモデルの の利用料を提携金融機関に支払わせ、セブンの40倍の収益を得ているそう 当初は利用者が増えず苦労するも、わずか2年半で黒字化を達成したという コンビニの代表格「」。単位床面積あたりの利益を比較すると、の利益はセブン−イレブンの40倍に達する。なぜは圧倒的な超高収益を実現できたのか。東京理科大学大学院の宮永博史教授が解説する――。■常識外のビジネスモデルを実現した今やコンビニエンスストアにがあるのは当たり前の景色となっている。この「どこにでもある」に、意外と知られていない巧みなビジネスモデルが隠れている。代表格が「」だ。小売りの世界から金融の世界へ、規制の壁を乗り越え、常識外のビジネスモデルを構想し、実現してきたのがである。しかも、今で
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