[B! コミュニケーション] [3ページ] narita

NHK広報局 on Twitter: "申し訳ございませんが、TL全てを見ているわけではないので、前回の大切なつぶやきを拝見しておりません。ご容赦ください QT @hohokabe05000: @NHK_PR 何のための広報？人の命を守る以上の必要性ってあるのですか？なぜ前回の大切な私のつぶやきに対する反応がないの？"

申し訳ございませんが、TL全てを見ているわけではないので、前回の大切なつぶやきを拝見しておりません。ご容赦ください QT @hohokabe05000: @NHK_PR 何のための広報？人の命を守る以上の必要性ってあるのですか？なぜ前回の大切な私のつぶやきに対する反応がないの？

narita_seiki 2010/02/17

わろすｗｗｗ

リンク

シャイな自分を乗り越えるための9つのアドバイス

人前に出るのが苦手で、自分の内気さを直したいと考えている人にぜひ読んでほしい、9つのアドバイスが紹介されていました。人前で発表する以外にも、会社や学校で複数人と話をするときなどに、つい緊張してしまうという人もいるのではないでしょうか。以下のアドバイスは、かつて非常に内気だったある人物が、自分の内気さを乗り越えた時に学んだ事柄だということです。アプローチの方法は項目ごとに異なるのですが、一貫しているのは「新たなことへの挑戦」と「他人の目を気にしすぎないこと」で、示唆に富んだ内容となっています。詳細は以下から。How to Finally Overcome Shyness - by Dumb Little Man 1：自分の潜在意識を利用するあらゆる事柄はまず自分自身の心の中で起こり、その後で現実になってきます。そこで、まず潜在意識の中に正しい信念を持つ必要があります。「いついかなる時も

narita_seiki 2010/02/16

コミュニケーション

リンク

“人前が苦手”を克服できる「3分間スピーチ」、成功の2つのポイント

毎年2月～3月は、次年度の人材育成計画や研修企画を立案するタイミングです。その打ち合わせで、人事や人材育成の担当者に社員の様子を聞いてみると、こんな答えが帰ってきます。「努力と仕事の成果が比例せず、気持ちがなえがちなのかもしれません。何とか元気になってもらえるように施策を考えていきたいんですが」。社員の日ごろの努力を支えたい、貢献したいというお話をいただきます。対外的な成果はなかなか上がりにくく、手ごたえを感じにくい現状です。しかし、そんな時だからこそ、社内で成長を実感できる場を設けることが非常に重要です。今回は、社内のOJTとして取り組むことで成長を実感でき、将来的には対外的な成果につながる“3分間スピーチ”についてご紹介します。若手社員は人前が苦手？誠 Biz.IDの過去記事に、こんな記述がありました。若手社員が最もビジネススキル不足を感じたのは「人前での発表」。一方、最も

narita_seiki 2010/02/09

コミュニケーション

リンク

2013卒就活生、エントリー数前年比3割減：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）

メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

narita_seiki 2010/02/01

前職の上司がよく言ってたなｗ「出来ないことはないけど厳しい」とか答えたような気がする。ボロクソに言われたわｗｗ

コミュニケーション

リンク

人の話の聴き方が上手い人には共通する特徴があって、それは列記するとこのようなこと

人の話の聴き方が上手い人には共通する特徴があって、それは列記するとこのようなことだと思う。１．人の話をおもしろがって聞く。２．なにか広がりそうなところがあると、そこを聞いてみる。３．相手がなにを話しても、攻撃的にならず、たしなめ方が上手い。４．自分の話もするのだけど、それはあくまで対比としてする。５．自分の話をするときは、たいてい、一歩下がった位置でおもしろおかしい失敗譚が多い。６．相手が話したがりそうなところを見つけるのが上手い。７．話し手を全肯定する。８．ちょっとぐらい矛盾があってもつっこまない。９．相手の話を否定しない。 etc…… これってなんなのだろうと考えると、ホスト・ホステスの話の聴き方に近い。ひとことで言えば、話し手を主役にするのが上手い人なのだと気付いた。上司にすごく話の聴き方が上手い人がいたことがあって、課長待遇ぐらいの人だったのだけど、バイトの女