皆さんには「管理職の自分ばかりが忙しい」「自分の仕事が任せられるメンバーが育っていない」という思いがありませんか? なぜ、ずっとこのような状況なのでしょうか? そこには多くの管理職が抱える “ある問題”があります。 今回は、その隠れた問題に焦点を当て、解決方法をお伝えします。(文:働きがい創造研究所社長 田岡英明) 「あなたのNo.2は誰ですか?」という問いに答えられるか 管理職の職務は、安心して仕事が頼めるNo.2を育てることでもあります。家事代行サービスを提供する株式会社ベアーズの取締役副社長・高橋ゆきさんは、人材育成に関するインタビューで、入社して2年以上経つ社員には次のように話すと語っていました。 「いつも言っているのは『あなたのNo.2は誰ですか?』ということ。自分が次のステップに進もうと思ったら、自分の代わりを任せられる”No.2″の存在が必要です」 同社では、自分のNo.2を
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