社内の知恵のマイニング : 大西 宏のマーケティング・エッセンス
2006年05月26日11:48 社内の知恵のマイニング カテゴリ営業変革への視点 kinkiboy Comment(2)Trackback(0) 今朝はうれしいお話を、ある経営者の方から伺いました。以前、なかなか新規事業が社内から生まれてこないというお悩みをお持ちでした。それならばということで、その会社の営業の若手リーダーのかたがたにマーケティングの発想や組み立て方を学ぶ機会をつくろうという話になり、毎月一度のペースで一年間ワークショップをやったのですが、最終ゴールは、新規事業提案をするという設定で運営しました。オーソドックスなやり方です。 そのときに生まれたアイデアのひとつが会社として採用され、実際に昨年から事業としてスタートしたわけですが、その事業が順調に回りはじめたというご報告でした。 さまざまな会社とお付き合いしていると、もちろん、社外のコンサルタントからの情報提供や社外とのコラ
オタクの目 - オタキングの涙・・・・
またロフトプラスワンに行った。今月はこれで３回目だ。きょうのイベントはオタキングこと岡田斗司夫氏の独演会、題して「オタク・イズ・デッド」。 昨年のドラマ「電車男」のヒットあたりからやたらと「オタク」という言葉が一般マスコミでもてはやされ、「萌え」というわたしのような歴史の長いオタクにとってはどうでもいいような言葉が、さもオタクの代名詞のように語られ、どんどん薄くなっていくオタクシーンに、オタキングがついに鉄槌を下す！！という趣旨で開かれたイベントだが、すごい展開となった。 まず、岡田氏がこれまであまりやらなかったという「オタク」の定義づけから。岡田氏など４０歳代を第１世代、３０代から２０代後半を第２世代、そして２０代前半以下を第３世代と分けた上で、それぞれの世代で「オタク」の質がだいぶ違うと説明する。中森明夫氏がその名を付けたといわれる第１世代の、ひらがなで「おたく」と表した層は、自分が好
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