「自発的に行動するSE作り」のポイント
「部下に任せる・部下に使われるSEマネジャ」と「任せられるSE」について，これまで3回にわたって述べてきた。このテーマについては，読者の方から多くのコメントをいただいた。 例えば次のようなコメントがあった。「馬場さんの意見に同意です。SEマネジャと部下のSEとの関係は『部下に任せる上司』，『任せることができる当事者能力のあるSE』の組み合わせ，これに尽きると思います。そこで『SEに自発的な仕事のやり方を教えよ』と繋がるのですが，部下や後輩へ教える立場の皆さんの意見をうかがってみたい。馬場さんにも教える・育てる分野の経験についてお話いただきたい」こんな内容だった。 その他にも「現実のIT企業ではSEは指示を必要としている。任せられる部下云々は馬場さんの理想論である。IT業界にはそんな部下を育成ができる環境はない」というコメントもあった。 これらのコメントから推測するに，肯定的，否定的な意見，
Life is beautiful: なぜアップルにできたことがソニーにはできなかったのか
アップルがiPod+iTunes+iTunes Storeというハード・ソフト・サービスを巧みに組み合わせてネット時代にふさわしいコンシューマ・エレクトロニクス・ビジネスモデルを見せてくれたことに関しては、ここでもさんざん書いて来たが、反面教師として注目すべきなのは、ソニーになぜそれができなかったのか？ということ。 自分自身がメディア産業を持ち、ウォークマンというブランドを持ち、ネットビジネスに抜群のセンスを持つ出井氏を社長に据えたソニーはアップルよりははるかに良い立場にいたはずだが、なぜこんなことになってしまったのだろうか。 メディア産業を持つことが逆に足かせになった、ソフトウェア開発力の差、たまたまラッキーだっただけ、天才スティーブジョブズがいたから、イノベーションのジレンマ、などのそれぞれの側面から考察を加えることは可能だが、あの時代のソニーに特有の問題として特に注目すべきなのは、あ
LostTechnology
LostTechnologyへようこそ LostTechnologyはWeb制作やライター稼業で生活している伊織舞也の個人サイトであります。皆様のお役に立つような情報・ツールなどがあるようならば幸いです。仕事の依頼は連絡先からお気軽にどうぞ。 新着情報 2016-5-14 JavaScriptの「テキスト変換」を更新。さかさ変換での括弧類の向き入れ替えに対応してみた。 2015-10-04 各ブラウザの仕様が変わり、WinキーがW表示になっていたため、別の実装でWinで表示するように調整。 ※ほかにも要望を頂いているのがありますが、Scriptをいじるものはまだ少々時間がかかってしまいそうです。順次更新を行なっていくつもりですが遅くなり申し訳ありません。 2015-03-16 製品使用感に無線LAN中継機「WRC-733FEBK-R」を追加。 2014-11-26 「ダムカード」を更新。ダ
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デイリースポーツonline