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ブックマーク / www.midknowledge-workshop.com (1)

  • マイクロマネジメントをする上司の最大の特徴は自分に自信がないことだ - MIDナレッジ・ワークショップ

    マイクロマネジメントって嫌ですよね?私は大嫌いです。 マイクロマネジメントをする上司はあれもこれもダメダメうるさく、自分の思い通りに行かないとすぐに機嫌を損ねるのです。とても大人とは思えませんし、子どもかよ!と言いたくなります。 しかし最近面白い論文を読みました。なんと上司がマイクロマネジメントをするのは自信がないからだというのです。 マネジャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る あなたは部下を信頼できているか | ジュリア・ディガンジ | [2024年4]月号|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 今回はマイクロマネジメントをする上司の特徴、そしてマイクロマネジメントがいかに悪いことかを解説します。 そしてマイクロマネジメントとは対極のやり方、しなわちマイクロマネジメントが大嫌いなプレイングマネージャーである私と、私ができると感じている上司や先輩の特徴や実践しているやり方を

    マイクロマネジメントをする上司の最大の特徴は自分に自信がないことだ - MIDナレッジ・ワークショップ
    nicht-sein
    nicht-sein 2024/06/15
    ″進捗管理で大事なことは、進捗を出す上で障害となる問題を早めに発見して手を打つこと″
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