YouTubeの次の対策で広告ブロックが困難になる可能性がある
YouTubeが動画に直接広告を挿入する実験を行っていることがわかりました。これにより、動画の信号だけをはじいていた広告ブロックが機能しなくなる可能性があります。 YouTube is currently experimenting with server-side ad injection. This means that the ad is being added directly into the video stream. This breaks sponsorblock since now all timestamps are offset by the ad times.— SponsorBlock (@[email protected]) (@SponsorBlock) June 12, 2024 YouTube tests harder-to-block server-si
ＫＡＤＯＫＡＷＡ、ニコ動復旧に「1カ月以上」 支払い一部遅延も
［東京 １４日 ロイター］ - ＫＡＤＯＫＡＷＡ(9468.T), opens new tabは１４日、システム障害で停止している「ニコニコ動画」などのサービスの復旧まで１カ月以上かかるとの見通しを発表した。決済システムが一時的に機能停止となっており、一部取引先に対して支払いの遅延が生じる可能性もあるともしている。 システム障害は８日未明に発生。社内の分析調査でニコニコを中心としたサービスを標的として、グループデータセンター内のサーバーがランサムウエア（身代金要求型ウイルス）などによる大規模なサイバー攻撃を受けたと確認された。 情報漏えいに関しては調査中で、個人情報・クレジットカード情報などの漏えいは現時点で確認されていない。売り上げ規模の大きい出版事業の製造・物流機能の正常化を最優先に取り組み、６月末をめどに安全なネットワーク、サーバ環境の構築と基幹システムの復旧を目指す。
『コロンブス』炎上から見えてきた、理系と文系の決定的な違い
要約理系は定量的に「常識」を定義する。文系は思想的に「常識」を定義する。 理系の常識 理系にとって常識とは「多数が実際に知っていること」であって、「みんなが知るべきこと」ではない。 理系からすれば高校数学（3C含む）あるいは大学の教養数学（微積、線型、フーリエ級数）までぐらいはすべての人間が知っていないとならないことだ。社会統計やエネルギー問題についての議論を高校数学もできない奴に理解することはできない。 しかし、理系は高校数学を「常識」とは呼ばない。それができないのが大半の人類だということは重々承知しているからだ。多数ができないことを「常識」と呼ぶ不毛さを理解するのが理系である。 文系の「常識」 一方で、Mrs. GREEN APPLEの『コロンブス』が炎上した件からわかるのは、文系は学歴の高低を問わず、「常識」を「自分が知っていて、みんなも知っているべきこと」という意味で何の躊躇もなく
「良い外国人の方が少ない」 群馬・伊勢崎市議が委員会で発言 取り消し応じず | 上毛新聞社のニュースサイト
群馬県伊勢崎市議会の総務委員会で12日、委員の伊藤純子市議が市総合計画の策定に関する質疑で「良い外国人の方（ほう）がはっきり言って伊勢崎市の場合は少ない」と発言した。会議後に馬庭充裕委員長が不適切だとして発言の取り消しを求めたが、伊藤氏は応じなかった。同市には県内最多の1万5千人超の外国人住民が暮らし、多文化共生のまちづくりを掲げた先進事業で、5月に総務省の「SDGs未来都市」に選定されている。 同計画の基本構想の策定に関する質疑で、伊藤氏は国籍を問わない共生社会の実現などが盛り込まれていることについて、外国人に対する「一般市民の不安が反映されていない」と指摘した。委員会終了後、上毛新聞の取材に伊藤氏は「発言は技能実習生について指摘した。国籍を問わない共生社会を目指すことは当たり前のことだが、現状で伊勢崎市はそうではないことを指摘したかった」と述べた。
マイクロマネジメントをする上司の最大の特徴は自分に自信がないことだ - MIDナレッジ・ワークショップ
マイクロマネジメントって嫌ですよね？私は大嫌いです。 マイクロマネジメントをする上司はあれもこれもダメダメうるさく、自分の思い通りに行かないとすぐに機嫌を損ねるのです。とても大人とは思えませんし、子どもかよ！と言いたくなります。 しかし最近面白い論文を読みました。なんと上司がマイクロマネジメントをするのは自信がないからだというのです。 マネジャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る あなたは部下を信頼できているか | ジュリア・ディガンジ | [2024年4]月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 今回はマイクロマネジメントをする上司の特徴、そしてマイクロマネジメントがいかに悪いことかを解説します。 そしてマイクロマネジメントとは対極のやり方、しなわちマイクロマネジメントが大嫌いなプレイングマネージャーである私と、私ができると感じている上司や先輩の特徴や実践しているやり方を
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