By Steve Corey 大きな企業であるほどにビジネスはチームで動くようになりますが、これまでチーム育成においてあまり重要視されていなかった「コミュニケーション」における研究をMIT人間工学研究所が行っています。研究結果からは、「コミュニケーションがチームの中でどのように作用するのか?」ということが判明しています。 The New Science of Building Great Teams - HBR https://hbr.org/2012/04/the-new-science-of-building-great-teams MIT人間工学研究所は、チーム育成における「コミュニケーション」の影響力を研究しています。研究対象には病院の術後病棟・銀行の顧客対応チーム・コールセンターなどが選ばれ、研究チームは全員に「誰とどのくらい話したか」「声のトーン」「ボディーランゲージ」といった
SmartNewsさん主催の『SmartNews Tech Night Vol.2』でお話した内容ですm(_ _)mRead less
久々に面白いイベントだったので、メモを公開。 感想 メモったことそのままで長くなるので最初に感想だけ。 かなり釣り気味のタイトルでしたが、インフラエンジニアがいっぱいいて楽しいイベントでした。 トークしてた人たちが、有名とこの人達だったのでオンプレを否定するような空気は全くなかった。 印象に残ったのは下記の部分 インフラエンジニアという括りはもうない(得意な技術領域の異なるエンジニアがいるだけ) クラウドで環境作るのは簡単だけど、中身を知らないと存在価値ない(裏がどういう仕組みかを知っているかとか中身を知っているのは強みになる) 世間的にアプリエンジニア・インフラエンジニアと言われている人の日常業務を比較すると実はあまり変わらなくて得意な領域が違うだけという世界 インフラの仕事(サーバ構築,適切な監視,必要な検証,障害対応)は変わらないが、ツールのコモディティ化(Chef,Fabricとか
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