現代中国｢サプライチェーンマネジメント｣史：高口康太 - パナソニック コネクト
中国において｢サプライチェーンマネジメント（供應鏈管理）｣は企業経営そのものに直結するほど重要度の高い思想として広まりつつある。近年では｢SCM専攻｣を新設する大学も増え、今年に入って学術誌が創刊されるなど、盛り上がりを見せている。SCMの思想が中国でどのように発展し、受容されていったのか。ファーウェイやアリババ、シャオミなどの企業を題材に現代中国におけるSCM普及の過程をたどる。 中国のSCMは企業経営に直結した思想となりつつある ここ数年、中国で｢供應鏈管理｣（サプライチェーンマネジメント、SCM）が盛り上がりを見せている。 2020年1月には学術誌『供應鏈管理』が創刊された。中国物流・調達連合会が主管し、｢SCMに関する最新の理論と応用の紹介、国内外の成果の紹介、理論から実践への社会実装と交流｣を目的にしているという。創刊直後の新型コロナウイルスの流行が始まったこともあり、｢コロナ禍
エンド・ツー・エンドのデジタル化をいかに達成するか？――中国製造現場の企業間連携 - パナソニック コネクト
製造業の自動化、デジタル化をいかに進めるか。いわゆるインダストリー4.0に代表される製造現場の改革が世界的に進められ、働く環境としての工場も変化しつづけている。その取り組みが進むなかで課題として浮かびあがってきたのが、企業の垣根を越えてのエンド・ツー・エンドのデジタル化をいかに達成するか、だ。その実例として、本稿では主に中国EC（電子商取引）大手アリババグループの取り組みを紹介する。 変貌する中国の製造現場 2019年末、私は広東省東莞市にある中国スマートフォンメーカー大手OPPO（オッポ）の工場を訪問したが、緑豊かな敷地に驚かされた。工場内もきっちりと管理され、清潔さが保たれている。中国の大手IT企業は米国のシリコンバレー風のカジュアルなオフィスデザインを採用していることが多いが、工業地域である東莞市でもこれほどとは。 今や世界5位のスマートフォンメーカー（カウンターポイント・テクノロジ
JRC - 義援金募集 - 献血・ボランティアの日本赤十字
日本赤十字社は、5月2日に発生したミャンマー・サイクロン災害と、12日に発生した中国四川省での大地震については、国際赤十字と連携して被災者の救援活動を展開しております。 このたび、5月9日（金）、5月14日（水）から実施しておりましたそれぞれの救援金の受付については、以下のとおり期間を延長して実施しています。また、あわせて皆さまからお寄せいただきました救援金の受付状況を以下とおりご報告します。 １.救援金名称 「ミャンマー・サイクロン災害救援金」、「中国大地震救援金」 ２.受付期間(変更後の受付期間) （1）「ミャンマー・サイクロン災害救援金」 平成20年5月9日（金）から平成20年7月10日（木）までの約2ヵ月間 （2）「中国大地震救援金」 平成20年5月14日（水）から平成20年7月10日（木）までの約2ヵ月間 ３.救援金受付口座 ●郵便振替口座のご案内 ・口座番号 「０
アクセンチュア：正社員率100％、充実した採用・研修で技術者をつなぎとめ
「中国語禁止」。中国・大連にあるアクセンチュア中国の開発拠点では、中国人の技術者は全員、英語か日本語を使う。チ・ウェイ・ワン副社長兼チャイナデリバリーセンター ジェネラル・マネージャーは「顧客との対話に必要なスキルを磨くための訓練だ」と説明する（写真1）。 アクセンチュアは大連、上海、広州の3カ所にデリバリーセンターを設けている（写真2）。人数は非公開だが年40～50％のペースで増えているという。 アクセンチュアの人材活用戦略の特徴は、技術者が全員、正社員であることだ。中国では、新卒社員を契約社員として採用し、経験を積ませてから正社員として採用し直す会社が少なくない。人材を「ふるい」にかける戦略だ。だが、こうした戦略について、ワン副社長は「技術者の離職率増加につながる」と否定的な見方を示す。 「ライバル企業への転職は皆無」 アクセンチュアが正社員採用にこだわるのは、「中長期的な視点で人材を
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