メーカーの「信者」は本当にいるのか？成長著しい「価格.com」を運営するカカクコム社でいろいろ聞いてきた
2007年4月に価格比較サイト「価格.com」を運営するカカクコム社を取材しましたが、今月に同社が新しいオフィスに移転したという案内が届いたので、これを機に改めて取材をしてきました。 キャッチコピーを賢者の買い物から「買ってよかった」をすべてのひとに。へと変えた理由や1日あたり5000件を超えるクチコミ掲示板の運営について、法人向け新サービス「価格.com Trend Search Enterprise版」のねらい、告知していた通りに新年早々「不況箱」で圧倒的な不幸を届けたにもかかわらず、ユーザーからショップ評価を急落させられたクレバリーに対するスタンス、今後の方針についてなど、さまざまなお話を聞かせてもらいました。 はたして日本最大級の価格比較サイトはいったいどれだけパワーアップしたのでしょうか。 ◆装いも新たになったカカクコム これが移転したカカクコムが入っているビル。水道橋から代官山
宇宙一愛される経営：株式会社ライブレボリューション（モバイル広告代理店）/増永寛之（著）
はじめまして。 私たちはライブレボリューションから２００７年４月に内定をいただいたばかりのインターン生です。この度、ライブレボリューションの経営を書籍にまとめるにあたり、お手伝いをさせていただくことになりました。 私たちが内定をいただいたライブレボリューションという会社は、モバイル広告を専門に扱う広告代理店事業を手掛け、急成長しています。２０００年８月の創業から現在に至 るまで、常に拡大を続けてきました。 さてここで、実際に私たちが就職活動をしている間にあったエピソードを紹介したいと思います。 某一流総合商社の新卒採用選考での出来事です。 六名一組で行われたグループワークの最中、コーディネーターをしていた商社マンが私たち学生に向けて次のような質問をしました。 「今までまわったところで一番よかった会社はどこ？」 こういった類の質問は、どこの企業の面接でもよく聴かれるものです。その時、こ
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