改善マニュアル（日本能率協会コンサルティング | JMAC）No.1 ５Ｓによる作業のムダ・ミス削減 取り組み目的： 本取り組みの目的は、整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）の５つのレベルを高めることで、業務効率を高めることである。この取り組みにより、業務時間を削減できることで利益率を向上させたり、削減できた時間を活用して売上増のための取り組み（接客や商品・売り場作りをする）時間を増やすことができる。 ※整理・整頓・清掃・清潔・躾の５つがすべて“Ｓ”で始まることから「５Ｓ」と呼ぶ。 No.2 動線・レイアウト改善によるムダ・ミス削減 取り組み目的： 本取り組みの目的は、設備の位置や通路の状態といった動線やレイアウトを改善することにより、人の動きのロスやコミュニケーションロスを削減することである。この取り組みにより、ミスを削減したり、 削減できた時間を活用して売上増のための取り組み（接客や商品・売り場作りをする）時間を増やすことができる。 ※本取り組
