オルタナブログを書いている楽しみのひとつとして、特に意識していなかったのだけど、テーマについて複数のブログが反応しつつ、ひとつの流れを形成していく事があってこのアメーバ的な展開がとてもわたしは大好きです。 例えば、昨日わたしが書いたこちらのエントリだけでなく、いろいろなエントリを併せて読んでいただくと、このネタでいろいろ思案されている方にはこれまた色々な気づきというか、着眼点というか、問題の切り口や解決する糸口が見つかったり、もしかしたら新たな課題が出てくるかもしれませんが、このオルタナブログだけで多面的な情報が得られるというのはやはりネーミング通りのオルタナブログたる所以ですよねｗ 起業についてひと言：「走れ！プロジェクトマネージャー！」 起業についてひと言、に加えてひと言、ふた言：「走れ！プロジェクトマネージャー！」 「勤め人としてお金を稼ぐ」のと、「ビジネスでお金を稼ぐ」のは大きく違

これは個人的な思いつきに過ぎないので、もしかすると見落としている観点があるかもしれないが、ウェブサービスで起業するなら東京ではなく地方がいいと思う。それも、できれば大学が多く、かつ景気があまり良くない「地方の大都市」から起業するのがいいと思う。理由は以下の通り。 一般的に、経営にとって一番重要なのは顧客だと思うが、これはウェブサービスの場合には世界中どこにあっても一緒なので、東京である必要はない。 続いて、重要なのが人材。「大学が多く、かつ景気が悪い地方」は最適解であると思う。 さらに、事務所の賃料をはじめ、法人物価は東京に比べれば、のきなみ安い。 なんといっても住環境が東京に比べれば格段にいい。職住近接も、低い賃料でOK。生活費も安いので、起業家自身も生活費を削って、起業に注力できる。 ネガティブな要素としては、ベンチャーキャピタルやエンジェルが東京に比べて少ない点と、広告獲得の営業面だ

取得した入出金明細情報はMoneyLook APIで統一されたフォーマットで自社システムに取り込み。CSVファイルのダウンロードも可。

ネットショップ運営者が、あることをちょっとだけ始めてみただけでわずか5ヶ月で売り上げが3倍になりました。 はたして、webサイト運営がどのように変わったのでしょうか。 ネットショップを運営している新規クライアントから、サイトリニューアルの依頼がありました。初めてのご依頼だったので、まずはヒアリングから開始。今回のリニューアルは、サイトであまり物が売れず、□□（私が作ったサイト）のように売れるようにして欲しいとの事でした。 しかし話をよく聞くと、当初サイトを作ったときは、ただ作っただけで、特に運営方法についてはアドバイスが無かったとのこと。私はリニューアル前に1つだけある事をするようにお願いしました。その方法とは、実はサイトをいじる事ではありません。結果、売り上げが5ヶ月で3倍になりました。 実は最近、webサイトを制作する側も、データに依存しすぎて、大事な事を忘れているケースが多かったりす

多くのビジネスサイトのアクセス数を支えている大手検索サイト、Yahoo、Googleのアルゴリズムが変わる事で、突然商売がひっくり返る事態を回避する方法。 Yahooサーチエンジンのアルゴリズムなんかによく泣かされた事があったけど、webサイトっていうのは結構リピーターを作りやすく施工しておく事で、あまりそういった影響をもろに受けずにすみます。 webサイトと、エンドユーザーとの道。 ユーザーパイプライン。 これを整備しておくと、サーチエンジンの気ままなアルゴリズムの変動がきても、涙目になる事もないのです。 パイプラインを作る意味 ビジネスサイトにおいて、いったい何が重要なポイントになるかというと、多くの場合、そのほとんどがリピート率と検索エンジンからの訪問者数となります。 リピート率が高いサイトは比較的物が売れやすく、また、検索エンジンからの訪問者数が多いと売るためのチャンスがほかのサイ

デジタル機器やインターネットの普及で、仕事や計画行動の調整は極めて楽になった。しかしその代わりに、手帳を開けばスケジュールで真っ黒、携帯端末のToDoリストもぎっしりと埋まり、電子メールのやり取りで黙々と予定をこなす日々が続く(と感じている)人は増えているはず。自分はひょっとしたら、「自分や他人が調整した”予定表”をクリアしていくだけで一生が過ぎ去ってしまうのではないか」という不安にすら駆られてしまう。そんなあくせくした、自分自身を見失ってしまいそうな日々においては、「心の安らぎ」を得る時間の確保は欠かせない。自分が自分らしくあるために、真の意味での「安息時間」は必要不可欠なもの。「Dumb Little Man TIPS FOR LIFE」ではその「心の安らぎ(ひと休み)を得るための方法」を、6つの具体的例を挙げて指南している。 1.朝食では何も同時にせず、食べることに専念する テレビを

新ビジネスの立ち上げと運営の難しさを表現する言い回しとして「せんみつ(千・三つ)」というのがある。これは1000のアイディア・ベンチャービジネスがある場合、成功するのはそのうち3つに過ぎないというものだ(※本来は別の用途で使われている言葉である)。実際には条件によってその確率は上下することになるが、言葉通りなら成功率はわずか0.3％という計算になる。新ビジネスの立ち上げの難しさは世界共通のようで、【HowStuffWorks】では「創業時に発生しうる10の問題点(10 Common Problems for New Businesses)」という題名で、ベンチャービジネスなど新しい事業において失敗しやすいポイントを書き記している。 1.事前の市場調査不足 思い込みや古いデータに基づき市場に飛び込んでみたら、そこはすでに大企業の独占状態だったり、需要がほとんど無かったり、あるいは時代遅れだっ

正直なところ、「○○元年」というフレーズは色々な人が色々なタイミングで発するので、明確に「ココ」というのはかなり後から、むしろそのトレンドが終演しつつあるあたりで整理することができるものだと思いますが、「メタバース元年」は2022年あたりになりそうだ、といわれています。

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