今流行の.emacs & .vimrc - グニャラくんのグニャグニャ備忘録@はてな
僕の周りで強引に流行らせている、 エディタで行末に存在するスペースを強調表示する設定。 この設定をすると、人が書いたコードの行末のスペースが大変気になってしまい、 その人に設定を押し付けて…といった伝染力を持ちます。取り扱い注意。 この設定の流行り始めた段階では、 Subversionの差分で「どこが変わったの？」と思うような差分が多く出現します。 .emacs (when (boundp 'show-trailing-whitespace) (setq-default show-trailing-whitespace t)) .vimrc highlight WhitespaceEOL ctermbg=red guibg=red match WhitespaceEOL /\s\+$/ 追記その1 Vimでtabを使っていると、２つめ以降のタブで強調表示されないようだ。 2007-09-0
fingerコマンドのナウい使い方 - （ひ）メモ
コマンドブームみたいなので便乗してみるよ！ fingerってコマンド入ってる？ ちょっと実行してみてよ！ anko[~]$ finger Login Name Tty Idle Login Time Office Office Phone hirose31 HIROSE Masaaki pts/0 Aug 15 01:08 (bagel.irori.org)どう？ 全然つまんないね！ じゃ、となりのマシーンにfingerしてみてよ！ anko[~]$ finger @melon [melon.irori.org] finger: connect: Connection refusedどう？ 世知辛いね！ 昔はね、学校の端末室にいくと、X端末(これも死語っぽいね！)がずらららって並んでたの。でね、みんなX端末経由で、いくつかのホストにログインしてたの。だからね、fingerコマンドを使うと、
GTDを始める(11) - 1年目の振り返り - ただのにっき(2007-08-15)
■ GTDを始める(11) - 1年目の振り返り Remember The Milk上のタスクから「1年たったからGTDの振り返りをしろ」と指令が出たので書いておく。そんなタスク・ドリヴン・ロボットのような日々。 よかったこと 忘れ物がほとんどなくなった。たまにある忘れ物は、運悪くメモれる状況にない時にタスクが発生した場合だけ。最近は偉い人の人前でも携帯出して、その場でRTMにメールを投げるようにしている。 「まだこんなにやりたいことがある!」という前向きの希望を毎週(週次レビューで)確認できるようになった。人生をはかなんでる暇はないやね。 時間に関して、自分がコントロールできる範囲が増えた(ような気がする)。それでも、怠け癖は治らないのだが。 悪かったこと 忘れたいことも忘れられない、そこはかとないプレッシャーがある。「聞かなかったことにする」という技が繰り出せないというのは厳しいかも。
Web Application Security Scanner Evaluation Criteria - teracc’s blog
WASC（Web Application Security Consortium）が新しいプロジェクトを立ち上げるそうです。 The Web Application Security Consortium / Web Application Security Scanner Evaluation Criteria Webアプリケーションのセキュリティ検査に使用するスキャナを評価する基準を作ろうとするプロジェクトのようです。 PCIDSS（Payment Card Industry Data Security Standard）でもWebアプリケーションの脆弱性検査を行なう事が認証の要件になっていますが、基準があいまいで一部で議論になっていました（例えば以下のブログ）。 Jeremiah Grossman: PCIv1.1 Sec 6.6 clarification leads to mor
説得の技術：ITマネージャが成功するための秘訣 | OSDN Magazine
「またスタッフを増やせというのか？」「そのアップグレードはしばらく延期だ」「運用のためのトレーニングにかける予算はもうない。以上！」――このような台詞を耳にすることはないだろうか？ ITマネージャとしてあなたは、いやが応でも「説得する」というゲームを毎日行なっている。またあなた以外の人（スタッフも同僚も監督者も顧客もベンダ窓口も）の多くも、人々を説得して特定の考え方を受け入れさせるというこのゲームを行なっている。本記事では、あなたが生まれつき説得力のある話し手である場合にもない場合にも、仕事に関するメッセージを次回はもっと説得力のあるものにすることができる方法を紹介しよう。 心理学的な観点から言うと、説得力のあるコミュニケーションというのは、説得するということ、すなわち、誰かの信条、態度、そして最終的には行動を変えさせるということだ。説得を成功させるための技術は複雑だが、基本はたった3つの
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