2022年5月26日のブックマーク (5件)

  • SEO専門家 渡辺隆広氏に訊く「コンテンツデザインの思考法」 - はてなビジネスブログ

    はてなでは、オウンドメディアのトータル支援「はてな MediaSuite」やオウンドメディアCMS「はてなブログMedia」の導入企業様にご案内するためのクローズドイベントを定期開催しています。 記事では、先日開催したクローズド勉強会にてSEO専門家の渡辺隆広氏にお話しいただいた 「コンテンツデザイン」の思考法で学ぶ、有用なコンテンツの作り方 の内容の一部をご紹介します。 SEOとコンテンツマーケティングの関係 SEOを目的にコンテンツマーケティングに取り組むことの問題 メディアの目的を明文化する 「ユーザーの役に立つコンテンツ」とは 文脈がコンテンツの良し悪しを規定する コンテンツデザインとは 具体的な進め方 「マンションを購入して、オプション会に参加する人」に役立つコンテンツ 検索キーワードからユーザーの意図を探ることはできない まとめ 渡辺 隆広(わたなべ たかひろ)氏 プロフィー

    SEO専門家 渡辺隆広氏に訊く「コンテンツデザインの思考法」 - はてなビジネスブログ
    nodemo
    nodemo 2022/05/26
  • 自民の足元に撒かれた農業予算の「劇薬」 フォーサイト-新潮社ニュースマガジン:時事ドットコム

    目玉政策に仕組まれた「罠」 「戸別所得補償制度推進部」発足で、看板を架ける赤松広隆農林水産相=2009年10月1日、東京・霞が関の農林水産省【時事通信社】 自民党の票田を潤してきた農業土木予算に切り込んだ小沢氏は、農政の丸と言うべきコメ政策でも、自民党のパートナーに打撃を与えようとしている。ターゲットは農協だ。 二〇一〇年度予算には、農家の戸別所得補償モデル事業が農水省の要求通り全額盛り込まれた。一〇年度はコメで先行導入し、生産調整(減反)に従う限り、すべての販売農家に対し十アール当たりの全国平均赤字額とされる一万五千円を支払う。米価が現在の水準より下落した場合は下落幅に応じて増額する。民主党がマニフェストで看板政策の一つとして掲げた政策だが、農協にとっては二重の罠が仕掛けられている。 一つは、この制度自体が米価下落を誘導する仕組みを内包していることだ。 農水省は今回、四十年間にわたっ

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    nodemo 2022/05/26
  • 【2016参院選】土地改良連盟、9年ぶり比例候補 自民支持団体が予算分捕り合戦(4/4ページ)

    自民党には、TPPの影響で農協が自民党支援の動きを鈍らせる中、土改連をフル稼働させ農業票を上積みする思惑もある。しかし、9年間のブランクは小さくない。土改連関係者は「選挙を知る人が代替わりし、予算が減った間に体力と結束力も落ちた」と危機感を語る。 今回の進藤氏の擁立には「族議員復活」との見方もつきまとう。かつて土地改良事業の名目で温泉施設整備などに予算が使われ、厳しい視線は今も注がれる。ただ、日農業がTPP時代を勝ち抜くためには農地の大規模化など土地改良事業が必要なのも事実だ。自民党が浴びた「利権政治」との汚名と決別できるかどうか。参院選はその試金石になる。(沢田大典、写真も)

    【2016参院選】土地改良連盟、9年ぶり比例候補 自民支持団体が予算分捕り合戦(4/4ページ)
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    nodemo 2022/05/26
  • 有吉弘行が上島竜兵さんに捧げた中島みゆき『ホームにて』 都会で踏ん張る2人を支えた一曲

    上島さんは上京後、母の看病や父のことなどで苦労も味わった(写真はの広川ひかると。恐ネタを披露したことも) 『ホームにて』をカバーし、コンサートでも歌う歌手の手嶌葵(34才)も中島に希望を与えられたひとりだ。その手嶌が語る。 「生まれ故郷の福岡を離れて10代でデビューした私は、歌手として成功するかどうか、不安ばかりの毎日を送っていました。コンサートでも足がすくんでうまく歌えないことがあって、福岡に戻りたいという気持ちが強かった。そんなとき、みゆきさんの『ホームにて』を聴き、やさしい歌声に応援された気になり、『もう少し、頑張ろう』との気持ちが湧いてきました。いまも疲れたときはあの曲を聴いて、みゆきさんに背中を押してもらっています」 お笑い芸人の道を選んだ上島さんと有吉も、この曲を心の励みにしていたのだろうか。 「上島さんは役者を目指して神戸(兵庫)から上京したのち、がんのお母さんを看病する

    有吉弘行が上島竜兵さんに捧げた中島みゆき『ホームにて』 都会で踏ん張る2人を支えた一曲
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    nodemo 2022/05/26
  • 「やる気のある社員」から会社を辞める当然の事情

    成長欲求を満たす関わりとしては、目標設定と成功体験、フィードバックが重要になります。 ある程度困難な目標が設定され、それをクリアすると達成感が得られます。この達成感によって成長が実感でき、強くモチベーションが高まります。 また、「ずいぶん仕事が早くなったね」「お客様へのプレゼン、うまくなったな。落ち着きも出てきた」などのように、成長の跡を上司が言葉でフィードバックすることでも、自分の成長を感じることができます。 意識の高い社員を離職させないコツ 特に意識の高い社員は成長欲求を重視し、年収を下げてでも成長できる企業に転職するケースも少なくありません。 意識の高い人材こそ会社の将来を担う人材であり、こういった人材の離職は会社にとって大きなダメージとなります。 ある30代後半の男性は、年1,500万円以上の給料をもらっていながら、その会社を辞め、年収1,000万円で別の会社に転職しました。年収

    「やる気のある社員」から会社を辞める当然の事情
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    nodemo 2022/05/26