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組織論に関するnodoka84のブックマーク (10)

  • 価値観を徹底させれば、こまごまとした規則は必要ない : akiyan.com

    価値観を徹底させれば、こまごまとした規則は必要ない 2006-07-03 ストレスフリーの仕事術―仕事と人生をコントロールする52の法則の「No.36 価値観を徹底させれば、こまごまとした規則は必要ない。」より。 人間関係、あるいは仕事上での付き合いでのストレスの大半は、お互いの価値観がずれていることに気づかないことから生じる。 たしかに！と思いました。ときどき価値観の違いにうすうす気づきながらも、遠回しに自分の価値観を理解させようとして苦労することがあります。前もって価値観を合わせたり違いをはっきりさせておけば、その価値観に沿った目的意識をもって話をすることができます。そうなればディスカッションの質と効率はかなり改善され、ストレスが軽減されることは想像に易いです。 ちなみに私はこれから自分のチームの新人採用に関わるのですのが、面接の際には自分の価値観をしっかり伝えておこうと思いました。価

  • http://www.sponichi.co.jp/wsplus/column_n/08019.html

  • コラム｢aiai 今週の喜℃愛樂｣ - 「10万円借して！」と言える人、何人いますか？

    特集 9割は、準備不足で大損！ 「定年」の新常識 インフレで年金が目減りする時代がやってくる 2024年最新版！　解明「金持ち定年」への4つの分岐点 コラム◎ 高い役職の人ほど発想を変えよう！　定年女性の「理想の職探し」 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表！ 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表！ 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表！ 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジ

    コラム｢aiai 今週の喜℃愛樂｣ - 「10万円借して！」と言える人、何人いますか？

  • コラム｢aiai 今週の喜℃愛樂｣ - 「10万円借して！」と言える人、何人いますか？

    特集 9割は、準備不足で大損！ 「定年」の新常識 インフレで年金が目減りする時代がやってくる 2024年最新版！　解明「金持ち定年」への4つの分岐点 コラム◎ 高い役職の人ほど発想を変えよう！　定年女性の「理想の職探し」 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表！ 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表！ 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表！ 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジ

    コラム｢aiai 今週の喜℃愛樂｣ - 「10万円借して！」と言える人、何人いますか？

  • フリーで生残るには、仕組みを作りなさい！ - ［フリーランス］All About

    ▼前編と合わせてお読みください！ 吉田浩さんへインタビュー　【前編】 ベストセラーを量産するNPO「企画のたまご屋さん」の仕組みとは？ 天才工場代表、出版プロデューサー 吉田浩さんへインタビュー　【後編】 フリーで生残るには、仕組みを作りなさい！ 童話作家、ライターのお仕事をしていた吉田さんは、1999年に編集プロダクション「天才工場」を設立します。設立当初は、１人企業。そして、３年後に、（１人企業のまま）年間約100冊の本を作り出します。 なぜ、１人で、そんなことができたのか！？ 天才工場には、当時500人に及ぶクリエイターのネットワークがあったのです。現在は、その数も1,500名までに拡大。天才工場の登録メンバーとして、制作プロジェクトへ参加しています。 インタビューの後編では、天才工場を作るに至った経緯、さらに、クリエイターとのネットワークをいかに構築してこられたのか。そこへ的を絞っ

  • 引き継ぎしないまま辞めるって (発言小町)

  • [徳力] 見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み （遠藤 功）

    最近、話題になっている「見える化」の本です。 会社のブログで、見える化のまとめ記事を書いたのですが、こちらにも読書メモを書いておきます。 書かれていることは非常に基本的な話ではあるのですが、改めて具体的に自分の身の回りに落として考えると、実はこういう視点で自分が仕事をできていないというのを痛感させられる本です。 個人的に非常に印象に残ったのは、IT偏重による落とし穴。 自分自身、システムやソフトウェアで企業やビジネスマンの生産性向上をするというのが目的なわけですが、どうしてもソフトウェア会社なだけに手段をPC等のIT手段に頼ってしまいがちです。 本質的には問題の改善ができれば良く、何もかもIT化する必要は無いわけで、そういう意味では、はてなのようにデジタルの先端にいるようで意外に仕事をアナログに処理している会社っていうのは正しいなぁと思ったりします。 【関連記事】 ・見える化とは　(1)

    [徳力] 見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み （遠藤 功）

  • Amazon.co.jp: カリスマ体育教師の常勝教育: 原田隆史: 本

    Amazon.co.jp: カリスマ体育教師の常勝教育: 原田隆史: 本

  • プロジェクトマネジメントスキル 実践養成講座

    エンジニアとしてキャリアアップを考える際、ぜひ身に付けておきたいのがプロジェクトマネジメント（PM）のスキルだ。特に近年のシステム開発プロジェクトは低予算化・短期化が進んでおり、ただでさえ計画どおりにプロジェクトを運営することは困難になっている。こうした中、多くの現場で「経験のあるプロジェクトマネージャが不足している」という声を聞く。 しかし、PMスキルを実際に習得するとなると、これがなかなか難しい。ちまたにはPMBOK（Project Management Body Of Knowledge）をはじめとするPM関連の本があふれ、体系的に学習できる素材はそろってきた。しかし、実践的なものは少なく、理論と現場のギャップに戸惑うことも多々あろう。 そこで、この連載では実際の現場でよく見られるシチュエーションを取り上げながら、PMの実践的な勘所をケーススタディ形式で紹介していく。これからプロジェ

    プロジェクトマネジメントスキル 実践養成講座

  • 2006-02-09

    ホンマに怖いですね。優しさという名前の毒。 颯木さんのエロス「毒」 http://d.hatena.ne.jp/satsuki566/20060207#1139306097 泣いているから、欲しがるからと、私の制止を振り切って、あるいは私の見ていないところでお菓子を際限なく与えてしまう義母。それは少量ずつ確実に蓄積する毒。飽和状態に達したとき、かわいい孫がどんな化け物の姿になっているか、想像する力はないのね。 彼女はそうやって自分の夫と息子にも、優しさという名の毒を盛ったのでしょう。息子(＝私の夫)は、だめな妻を得たために鍛えられているけれど、彼女の夫はもうだめね。炊飯器のスイッチも押せない。生活力がまったくない。一人になったら、生きていけない ここでいう優しさというのは自己満足というどうしようもない毒。その結果、夫や息子や孫が何もできない人間になっても責任をとろうとは思っていない。これだ

    2006-02-09
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