Amazon.co.jp: チームが絶対うまくいく法: コラボレーション、リーダーシップ、意思決定のコツ: デイヴィッドストラウス (著), 斎藤聖美 (翻訳): 本
星野リゾート（2006年1月10日放送） | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
「現場をもっともわかっているのは、これまで働いてきた社員達」―――星野佳路の経営の根幹にある考え方だ。リゾート施設や旅館が行き詰まり、星野が新たに経営に乗り出すとき、そのやり方になじめず辞めるものも当然いる。だからこそ、残った社員は財産。 客と直接向き合う「現場」に出来うる限り権限を委譲し、「任せる」ことで、肩を落としていた社員のモチベーションをかきたてる。 星野の会社の組織はきわめて独創的だ。社長を頂点とするピラミッド型ではなく、いわば「フラット型」。社員を１０人程度のユニットに分け、ユニット毎に責任者のディレクターを置く。このディレクターは立候補制で、社員による投票の結果を重視して選ばれる。 通常の会社では役員会にあたる重要な経営方針決定の会議も、社員に公開され、社員同士の議論で、大事な案件が決められていく。星野は議論のプロセスを見て、きちんとした考え方で議論が進められた上で、社員が決
2006-02-09
ホンマに怖いですね。優しさという名前の毒。 颯木さんのエロス「毒」 http://d.hatena.ne.jp/satsuki566/20060207#1139306097 泣いているから、欲しがるからと、私の制止を振り切って、あるいは私の見ていないところでお菓子を際限なく与えてしまう義母。それは少量ずつ確実に蓄積する毒。飽和状態に達したとき、かわいい孫がどんな化け物の姿になっているか、想像する力はないのね。 彼女はそうやって自分の夫と息子にも、優しさという名の毒を盛ったのでしょう。息子(＝私の夫)は、だめな妻を得たために鍛えられているけれど、彼女の夫はもうだめね。炊飯器のスイッチも押せない。生活力がまったくない。一人になったら、生きていけない ここでいう優しさというのは自己満足というどうしようもない毒。その結果、夫や息子や孫が何もできない人間になっても責任をとろうとは思っていない。これだ
信頼文具舗
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シゴタノ！
▼お知らせ： お手伝いをさせていただいた本のご紹介です。 『BUY SIDE ADVISOR』という本です。 著者の井上正明さんは、日興証券 → 日興証券ニューヨーク支店 → 日興証券シドニー支店 → 日興証券インドネシア支店 → その後外資系証券であるメリルリンチシンガポール支店 → 帰国後メリルリンチ日本証券 → 独立系FP事務所にてFP業務を経て独立。 現在は富裕層向けにバイサイドの資産運用アドバイスを行っていらっしゃいます。 「バイサイド」が本書のキーワードです。井上さんのキャリア遍歴も興味深いところがありますので、そのあたりも含めつつ、何回かに分けてご紹介いただきます（大橋）。 はじめに 今日では、ネット証券が一般的になったこともあり、自分自身で資産運用を勉強してみようと行動されている投資家の方がたくさんいます。 書店にも資産運用の本が数えきれないほど並んでいます。 しかし、どれ
弓手Wiki
トップページ ここはRagnarokOnline板@MMOBBS内の「弓手系の情報交換スレ」のWikiです。 弓手Wikiはハンター、スナイパー、レンジャーの情報を扱っています。 ダンサー・バード系を目指す人はダンサーバードWikiをご利用下さい。 他の利用者の迷惑にならない限り、誰でも自由にページの作成や更新をすることができます。 spam避けのために編集パスワードが実装されました。 ユーザー名は「アチャから転職する未転生二次職」(6文字) パスワードは「レンジャーが連れて歩くわんこ」(4文字) を半角のローマ字小文字で入力してください。 Wikiのサーバ状況は www.eldgasyk.jpで確認してください。 アカウントハッキング目的のwiki改竄に注意！ リンク先のアドレスを確認してもハッキングされることがあります。 Windows Updates、FlashやAcrobatRea
GTD(GettingThingsDone)実践 その１
モバイル(25) News(2) security(4) PC(2) Lifehacks(4) Firefox(1) ガジェット(11) インターネット(2) 株(6) GTD(11) 出張(3) 日記(6) GTD(GettingThingsDone）をご存知でしょうか？ ご存じない方は、下記をご覧ください。 ・時間と仕事の整理術『GTD』がカルト的人気 GTD は、仕事術のひとつです。ただ、単に仕事術にとどまらないところが魅力です。実際、私も仕事だけでなく、 プライベートでも応用しています。いくつかツールも試したのですが、最終的にRememberTheMilkとTiddlyWikiを使っています。ツールに関しては後日ゆっくりと。 もともと、私はToDoリストを多用していました。これは単に年とともに忘れっぽくなってきたためで、 PCのOutlookやPocketPC、Palmなどを利用し
ほぼ日刊イトイ新聞 - おとなの小論文教室。
受験のテクニックとして、小論文の書き方を勉強した？ その後は、ナイスなテキストを書いていますか？ 考えること伝えることの愉快を、ここで味わいましょう。 ありがたいことに、小論文というものを 考えたり、たのしんだり、たくさん読んできた カジュアルで優しい先生がいるんです。 さぁ、山田ズーニー先生、お願いしまーす。
あなたの仕事がドンドン楽になるヒケツ 男をビッグにする、社内営業術 - ［営業・セールスの仕事］All About
「うちの会社は営業がシステム化していないから、やることが多すぎて、雑事に忙殺されてるんです。営業活動に没頭できないんです」 そういった悩み、特に規模の小さな企業ではどうしても起こりえることです。 たとえば、社内の誰かに営業に使えるデータを資料にまとめてもらう。 たとえば、社内にある導入事例をデータベース化する。 たとえば、いままで会社としては取り組んでいないＦＡＸ−ＤＭを用いたマーケティング的な活動をテストしてみる。 どれもこれも、営業マン自身の営業活動を楽にしてくれる素晴らしいシステムになり得るものではあるけど、いち営業マンがすべて自分でうごいて、自分で完成するのは大変！とてもやってられん！ だから、そういうのナシで、営業活動をやらなければならない。。。 でもね、私に言わせれば、そんな悩みを解決することも、営業マンの立派な活動のひとつ。 それをちまたでは『社内営
30歳からの成長戦略を学ぶ【1】（1/2） - ［フリーランス］All About
この10年で、日本は、大きく変わりました。 振り返ってみると、1997年に起こった大手金融機関の倒産をかわきりに、次々と大企業の経営実態が露呈。それに伴って、リストラの嵐が吹き荒れ、日本企業が美徳としてきた「終身雇用制」は、あえなく崩壊。代わりに、実力・成果主義が導入されつつあります。 実力主義がもたらすものは、個人の所得格差です。こうした格差は、今後ますます二極分化すると言われています。企業のみならず、個人にも「勝ち組、負け組」が適用されることに…。加えて、年金問題、大増税時代到来となると、先行き不安はつのるばかりです。 こうした現象の元をたどれば、そもそも経済活動の対象となる市場そのものや、社会環境（最近は自然環境までも）が、変化の時代へ突入し、急速に不安定化してきたためです。そして、今後は、変化すること、不安定な状態が前提となっていきます。 そうした状況にいかに対応、対処していけるか
自分には何が向いているのかわからない！ [女性の転職] All About
自分には何が向いているのかわからない！最近、多くの方から「仕事を始めたいけれど、自分がどんな仕事が向いているのかわからない！」と相談をいただくようになりました。今回は、簡単なワークを通して自分にあった職業を見つけてみましょう。 以前に、好きなこと・得意なことから好きな分野を探すという記事の中でご紹介しましたが、ここのところ「自分に何が向いているのかがわからない」というご質問を多くいただいています。 自分に何が向いているのかを知るために、性格診断テストや能力検査・職業興味検査など適性を知るためのテストがたくさんあります。でももっと手軽な方法をご紹介しましょう。 自分の今までをちょっと振り返ってみましょう これは、よく“キャリアの棚卸し”と呼ばれているものです。今まで学校を卒業してから自分がやってきた仕事を全て書き出し、それぞれの仕事が好きだったか、そうでなかったか、その理由も書き出します。
![自分には何が向いているのかわからない！ [女性の転職] All About](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8f530daf3cb408d6b6a0ba6f38ed7ccece36cffc/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.aacdn.jp%2Faa%2Fcommon%2Fogp300_300.png)
大学生よ 機会によって自らを変えよ [大学生の就職活動] All About
大学生よ 機会によって自らを変えよやりたいことを見つけるのは、確かに大変。でも、見つけるためには「機会」が無くてはいけない。よって、そんな好ましい「機会」を得るためには、自ら具体的に行動しなくてはいけないんだ！ 何がしたいのか、何をすればいいのか、わからない 私の元に来る質問は、大別すると3つ。 大学1～2年生「何がしたいのか、何をすればいいのか、わからない！」 大学3～4年生「就活本番！どうすればいいの？」 社会人「私のキャリア、どうしたらいい？」 どの質問も難しいですが、特に最近多い質問が1です。（写真提供：FotoStyles） 以下の質問は1を代表する質問です。長いけど、読んでみてほしい。この記事を通して、少しでも悩む1～2年生へのヒント（もちろん、就活中の大学3～4年生にも、社会人にも！）を提案したい。そのヒントは、この言葉にあります。私にとっても大切な言葉。 「自ら機会を創り出
勝手に議事録 :: デイリーポータルZ
会社勤めをしたことのある人ならば、誰でも一度は「議事録」をしたためたことがあるだろう。会議の内容を簡潔に分かりやすくまとめ、出席者およびそのほか関係者に配布することで情報共有をするために作成されるものだ。 たいてい若手にまかされることの多いこの議事録。これがどういうものか知らない人がいたとしたら、あなたは幸せな人です。 「いつもお世話になっております」「前向きに検討したい」「訴状を見ていないのでコメントできない」など組織の中で定式化された言い回しの例に漏れず、議事録にもまた独特のフォーマットがある。 ぼくは議事録作成が苦手なのだが、この「いかにも議事録風な文章構成」には常々ぐっとくるものを感じていた。仕事と関係なかったらけっこう楽しめるんじゃないだろうか。 人と人の会話があるところに、議事録の成立する余地あり。会議は会議室だけで起こるわけではない。ほんとか。 今回は街へ出て人の会話を聞き、
研究結果「メールの意図が正しく伝わる確率は5割」
研究結果「メールの意図が正しく伝わる確率は5割」 2006年2月16日 コメント： トラックバック (0) Stephen Leahy 2006年02月16日 同僚が今日送ってきたメールに、「働きすぎないで」と書かれていた。本気だろうか、それとも皮肉だろうか？ 自分ではわかっているつもり(たぶん皮肉だ)――しかし、間違っているかもしれない。 月刊誌『人格・社会心理学会ジャーナル』に発表された最近の研究によると、私が電子メールのメッセージの意味合いを正しく捉えている可能性は50％しかないという。この研究ではまた、人は受信する電子メールの意味合いを、90％まで正しく解釈していると考えていることもわかった。 「こうして、感情的な論争が勃発する」と、シカゴ大学のニコラス・エプリー助教授(心理学)は述べている。エプリー助教授は、ニューヨーク大学のジャスティン・クルーガー準教授と共同でこの研究を実施し
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2/2 ボスになるか、気軽に働くか。グループワークのススメ [SOHOで働く] All About
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就職活動のキモ＝「行動すること」！その２ - ［大学生のキャリアプラン］All About
Works No.47 目次 リクルート ワークス研究所 Works Institute
Amazon.co.jp: 言いたいことがきちんと伝わる50のレッスン―話し上手になれる本: 平木典子: 本
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考具―考えるための道具、持っていますか?
http://allabout.co.jp/career/collegegradcareer/closeup/CU20050803A/index.htm
リーダーシップって何？（後編） - ［大学生のキャリアプラン］All About