昨日からアメーバ事業部の幹部７名で青森まで行って、 来期（１０月から）のアメーバ事業の目標を設定しに 行ってきました。 昨年は「１００億ＰＶを目指す！」というきりのいい数字を 目標にし、上手く組織に浸透させることができましたが、 来期は１５０億とか２００億とか中途半端な数字になりやすい。 あれも大事、これも大事、とみんなが思う中で、 最上位概念となる１つの目標を設定するのは リーダーにとっては最重要仕事です。 メンバーは様々な事情を抱え、多様な考えや価値観を持っている。 そのベクトルがひとつの目標にむかって一致団結したとき、 組織はその何倍も能力を発揮することができるのです。 青森まで行って決めてくる意義もあるかと思います。 目標は、解り易く、背伸びすれば届きそうなものでなければ ならない。 来期はＰＶの目標をやめて、会員数１０００万（現在約６００万） を目指そうかとも考えましたが、今の増