第76回 シリーズ「どうなる、大阪府改革――特別顧問の視点から」（その1）筆者は大阪生まれの大阪育ち。自治体の経営改革を専門とする。縁あって2005年から3年間、大阪市役所の改革にかかわった（改革会議委員長など）。さらにこの4月からは特別顧問として大阪府改革に助言する。本シリーズでは橋下改革の意義を解説したい（なお言うまでもないがあくまで筆者個人の見解であり、大阪府庁や知事の見解ではない）。 「休日返信不要」のメールとリーダーシップ 週末になると知事から「休日返信不要」というタイトルのメールが大量に幹部に送られる。発信時間は深夜や早朝がほとんど。内容は、商店街振興、公営住宅、文化政策、人事制度改革、市町村との関係など幅広い。私が見るものは幹部とのやり取りの中でもCCで送られる一部だけだ。だがこれまで見たものは全て政策の本質に根ざした侃侃諤諤の議論だった。 驚くのは知事の質問に対する幹部の真摯な回答ぶり、そして代替案の提案が出てくるスピードの速さである。知事の質問
