1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/12/29(火) 20:37:03.96 ID:dS5GKq0JO 8月17日 朝倉「夏休みもあと二週間かー」 長門「……」 朝倉「なんだかんだであっという間よね」 長門「そう」 朝倉「学校行きたくなーい!」 長門「……」 朝倉「はぁ……憂鬱ね」 長門「まだ二週間ある」 朝倉「にゃー!」ゴロゴロ 喜緑「涼子、静かにしなさい」 5 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/12/29(火) 20:46:25.21 ID:dS5GKq0JO 長門「下着はここに入れとく」 喜緑「今週中にパスポートの手続きしなさいよ。日曜日までには北米の家に帰らないと」 朝倉「北米じゃないわよ。カナダよ、カ・ナ・ダ」 喜緑「あっちの学校も九月からでしょ」ムカッ 長門「……」 喜緑「いいから、さっさと支度しなさい」 朝倉「いやだー
こんにちは。電通デジタルでEMをしている河内です。エンジニアにおける採用・評価、スクラムマスターなどを担当しています。今回はすこし実装プラクティスから離れた話題になりますがお付き合いくださいませ。 弊社もご多分に漏れず完全テレワークを実施しており、かれこれ4か月が経ちます。その中で見えてきた課題とエンジニアチームとしてどう対峙したか、そしてそこで得た気づきを綴っていきたいと思います。この内容は、過去に開催したオンラインイベントでお話した内容になります。 テレワーク環境で私たちのエンジニア部門で急務と感じた課題テレワークが開始された2月後半、プログラミングやシステム開発プロジェクトを生業とする私たちの部では「リモート?全然OK。支障無いっす。」とタカを括っておりました。しかし開始されて間もなく、やっぱり慣れていない事が判明・・・。テレワークを経験されている読者の多くの方が感じていることと同様
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