NewsPicksは、J-WAVE「STEP ONE」(毎週月~木 9:00~13:00)と連携した企画「PICK ONE」(毎週月~木 11:10~11:20)をスタートしました。
あえてサラリーマン=武士社会のいいところを挙げると、役割や位や権限が規定されているので仕事の会話はしやすいです。 彼らが仕事の上で目的としていることは明確だし、意志決定に時間がかかるとしても、会社として右となれば右を向いてくれます。 しかし百姓たちはそうはいきません。「ウチはこうだから」となったらテコでも動かないこともありますし、理由を言ってくれればまだいいのですが無言の拒否は日常茶飯事です。もちろん妬み嫉み「気に入らない」「気にいる」など個人的な感情によって仕事をすることもあります。 しかしその分、懐にはいってしまえばとことんなところもあり、他人の失敗や不義理に寛容なところもあります。 おそらく社会が百姓化すると現在のようにお店に行ったら必ず丁寧な対応をしてくれるとかは少なくなり、こちらの言っていることが全然伝わらないとか、個人の資質に大いに左右されたサービスや業務が増えると思います。
外資系大手コンサルティング会社であるPwC、マーサー ジャパン、 アクセンチュアなどを経て現職。5万人以上のリストラを行い、 6000人を超える次世代リーダーや幹部の選抜・育成に関与する。 その中で、「人の持ち味に合わせた育成施策を行えば、人の成長に2倍以上差がつく」 ことを発見し、体系化する。 そのノウハウを、クライアント企業にはマネジメントの仕組みとして、 社員には具体的な仕事術へと落とし込み提供。 24年間で、外資系・日系の世界的大企業から中堅企業まで、 600社以上の人事改革と生産性向上を実現する。自らもその仕事術を実践することで、 スタッフからプリンシパル(部長クラス)まで8年という驚異的なスピードで昇進する。 現在は、企業向けのコンサルティングに加え、 「すべてのムダをなくし、自分らしく、しなやかに活躍できる世界」にするため、 「持ち味の見つけ方・活かし方」を、ビジネスパーソン
大手企業志向の親世代が子どもの就活に介入するケースが目立つ(写真と本文は関係ありません)。 Thomas Peter/Reuters 2019年卒の新卒採用の広報活動が3月1日に解禁される。だが、経団連が「1dayインターンシップ」の開催を認めたことで、インターンシップに名を借りた事実上の会社説明会がすでに始まっている。 売り手市場ということもあり、優秀な学生をいち早く確保したいのは大企業も中小企業も同じ。2018年は選考や内定出しが前年より早まりそうな気配だ。 そのなかで近年無視できなくなっているのが親の存在だ。子どもの就職先選びに親が積極的に関与する“親子就活”が日常の風景になっている。 後で親に反対されて内定辞退 2017年、選考解禁日の6月1日以降に多くの企業で“内々定式”なるセレモニーがあった。内定が解禁される10月1日の内定式にちなんだものだが、すでに内々定を出した学生を一堂に
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