「褒めるマネジメント」と「叱るマネジメント」 - 仕事の本質！「褒める」と「叱る」は二者択一ではない… 褒めるマネジメントが、世の中でもてはやされている。叱るマネジメントに限界を感じた反面教師の側面が否めない… だが、叱るマネジメントにも利点はある。統制が効くことだ…。学校での体罰問題然り、受け手の気持ちだけを考えて、すぐに自主性が損なわれるといった聞き心地のいい方向に流れると、失う利点もあるということ… 褒めると叱るは、二者択一ではなく、両立することが必要だ。共に大切なのは、部下や生徒など相手を理解し、思いやること… ＜関連記事＞ nue-business.hatenablog.com ＜掲載ブログ＞ nue-business.hatenablog.com ＜推薦図書＞ 本書で提案する叱り方は、対話型の叱り方。対話型の叱り方については、3つの原理原則の形で、方法とコツを示す。原理原則を理解し、テンプレートとステップ・ガイドを使うことで、自在に対話型
