河野太郎公式サイト | 大分トリニータのサポーターへ－その２
大分トリニータのサポーターから寄せられたメールの中に、今、トリサポがやるべきことは何なのか、トリサポにできることは何なのかという質問があった。 全く僕の私見だが、トリサポが今、やるべきことがいくつかある。 その一 トリニータの公式ウェブサイトをみても、経営状況や再建計画の詳細がわからない。これだけの経営問題で、サポーターに募金までお願いしている状況なのだから、サポーターが経営陣に働きかけて、まず、ウェブサイトのわかりやすいところに今期までの財務諸表と今後の経営再建計画を載せさせるべきだ。 いただいたメールの中には「シーズンパスがこれまでのように売れていない」とか、「シーズンパスの売れ行きがすごく悪いようだ」といったコメントが寄せられている。 トリニータ経営陣が提出した再建計画は、たしかシーズンパスの販売を来期は今期よりも大幅に増加させて、１７０００席を販売する前提で作られていたはずだ。 Ｊ
河野太郎公式サイト | 大分トリニータのサポーターへ
大分トリニータのサポーターから、いろんなメールをいただいた。 一言で言うと、甘い！ 昨年末に大分トリニータの経営陣が作成した経営再建計画は、西日本新聞によると、なんと来期の年間支出１３億円、内チーム人件費５億５千万円。 昇格した湘南ベルマーレの今年度のチームスタッフ人件費が５億４千万。 経営安定化資金に手をつけると来期の昇格はないが、そのチームが今年Ｊ１昇格を果たしたチームと同額近いチーム人件費というのはおかしい。 再建するためには、収入以下に支出を抑えなければならない。来期昇格のない、そして借金を返さなければならないクラブのチーム人件費５億４千万円は、はっきり言ってどうなのか！？ 多すぎるだろう。 チーム人件費を切れるだけ切らなければ再建はできない。 ちなみにベルマーレのチームスタッフ人件費は昨年度が５億円、１９年度が４億３千万円、１８年度が３億５千万円だった。 それでも最後まで昇格争い
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