【反撃クル?】「スマホの普及で世界がdocomoのサービスを受け入れる土壌が出来た」と加藤社長 - iPhoneで遊ぶ夫
国内携帯電話首位ＮＴＴドコモは新規領域での海外売上高について 2016年３月期までに最大2000億円を目指す。 ６月に就任した加藤薫社長が12日、ブルームバーグ・ニュースとのインタビューで明らかにした。 加藤社長は、 「スマートフォン（スマホ、多機能携帯）が普及し、 世界の携帯電話ユーザーがドコモのサービスを受け入れる土壌ができた」 とし、 新規領域の電子商取引や決済などを柱に海外売上高を 「1000億円から2000億円まで伸ばしたい」と話した。 成長のために必要な企業があれば引き続きＭ＆Ａ（企業の合併、買収）も検討するという。 ドコモは新規領域の海外売上高を開示していないが、広報担当、美濃部直子氏によれば、 前期（12年３月期）の売上高は約220億円だったという。 加藤社長が掲げた目標数値は、前期比の約９倍となる。 国内携帯電話市場が成熟する中、ＮＴＴドコモは、 昨秋発表した中期ビジョン
スポーツナビ | サッカー｜Jリーグ｜コラム｜柿谷曜一朗、早熟の天才が過ごした雌伏の時（１／２）
徳島への移籍は柿谷に精神的な成長を促した。Ｃ大阪時代の遅刻癖もなくなり、副将としてチームをけん引【Getty Images】 それは、２００９年Ｊ２第３節・セレッソ大阪対栃木ＳＣ戦の試合後の記者会見での出来事だった。当時のＣ大阪の指揮官・レヴィー・クルピが唐突に切り出した。「シンジは本当にプロフェッショナルな選手で、常に前向きにベストを尽くす気持ちを持っている。その点がヨウイチロウと違うところ。ヨウイチロウはもっと責任感を持ってプレーしなければならない。ヨウイチロウは今年だけで練習に５回遅刻している。シンジとヨウイチロウは対照的で、シンジの場合はプロフェッショナルとして責任感が強いがゆえに、ミスを恐れてしまうところがある。逆にヨウイチロウは責任感がないがゆえに、時として非常に勇気あるプレーができる。対照的な二人だが、そういったところを変えていけば、２人とも間違いなく将来日本を代表する選手に
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