【P&Gの秘密!?】P&G社員が優秀と言われる5つの理由 : マインドマップ的読書感想文
P&G式伝える技術 徹底する力―コミュニケーションが170年の成長を支える (朝日新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の気になる本記事で登場した、『P&G式伝える技術 徹底する力』。 本の内容としては、P&Gに関する会社レベルの話も多いのですが、今回は特に「P&G社員がなぜ優秀と言われているのか」に関係していると思われる部分に注目してみました。 実際、転職市場では「元P&G社員」は人気があると言われている様子。 その秘密の一端でも明らかにできたらな、と。 いつも応援ありがとうございます！ 【目次】プロローグ 第1章 「伝える力」で、「考える技術」を学ぶ 第2章 上司ではなく消費者がボス 第3章 全世界13万人の社員に「目的」を浸透させる 第4章 グローバルなコミュニケーションノウハウ 第5章 なぜ170年以上も成長を続けられたのか 【P&G社員が優秀と言われる5つの理由】■1.伝
【外資系仕事術】「Ｐ＆Ｇ式 世界が欲しがる人材の育て方」和田浩子 : マインドマップ的読書感想文
【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の丸善さんのフェアで入手したCDで、土井英司さんが激賞していたご本。 著者の和田浩子さんは、P&G社で日本人として初めて副社長にまでなった方です。 アマゾンの内容紹介から。P&Gイズムとは何か。常に成長を志向する「P&G型人材」とは、どのようにしてつくられるのか? 和田浩子氏の23年間のP&G生活を振り返ることで見えてきた、P&G式世界が欲しがる人材の育て方。 「人材育成」よりも、むしろ「P&Gイズム」が垣間見れる、濃厚な一冊でした！ いつも応援ありがとうございます！ 【目次】プロローグ・・・P&Gの強みは人材育成 《第1章》「暗黙の了解」も自分次第 (キャリア以前~ジュニア時代) 1 P&Gとの出会い 2 ワンページメモ 《第2章》育つ社員しかいらない (ブランドマネジャー~マーケティングマネジャー時代) 1 人材は自前で育てる 2 リクルーティング
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