本日、株式を公開しました | 生命保険・医療保険のライフネット生命
本日3月15日、ライフネット生命は株式を公開（上場）しました。今日は、未だ成長途上にある当社が株式公開した意味について、皆さまにお話ししたいと思います。 創業の原点、開業から3年半の手応え 若い世代の「保険料を半分にして、安心して子どもを産み育てることができる社会を作りたい」という思いで設立したライフネット生命は、2008年の開業以来「正直に経営し、わかりやすく、安くて便利な保険商品・サービスを提供する」というマニフェストを経営の柱として、インターネットやソーシャルメディアを活用した効率的なマーケティングや、全国各地での講演活動等を通じて、「ネット生保」という新しい業態の確立とブランド認知の獲得に努めてきました。 そのような中で、生命保険会社として初めて当社の「ビジネスモデル」がグッドデザイン賞を受賞（2011年）したり、週刊ダイヤモンド誌の“プロが選んだ 自分が入りたい保険ランキング”死
官僚は政策事業家（policy entrepreneur）たりうるか｜岩瀬大輔のブログ
2011年08月23日12:03 カテゴリ 官僚は政策事業家（policy entrepreneur）たりうるか 保険金不払い問題と日本の保険行政: 指向転換はなぜ起こったのか 民主党が主張し一時は国民も期待した「政治主導」へのシフトが頓挫したのは、政治家に能力が足りなかったから（だけ）ではない。これが含意する新しい意思決定モデルに対応した政策形成過程を提示することのないまま、「政務三役が何でも決める」という表層的な仕組みだけを導入したからである。 バブル崩壊後の社会環境の変化に伴い、政策当局に期待される役割は大きく変化してきた。にもかかわらず、戦後の高度成長期のノスタルジーに浸ったまま既得権益にしがみつこうとする省庁も少なくない。これに対して、国際金融市場の圧力もあり、いやがおうにも変節を迫られてきた省庁が、金融庁である。 本書は2005年から08年にピークを迎えた保険金不払い問題を題材
落ち込んだときは｜岩瀬大輔のブログ
2011年06月28日11:42 カテゴリ 落ち込んだときは ブログや Twitter などではいつも元気にふるまっている私ですが、人並みに落ち込むことも少なからずある。 そんなときはどのようにして立ち直っているのですか？という質問を昨晩の講演会で受けたのですが、以下が回答。 僕は運命論者なので、どんなことにも意味があるんだろうな、と思っています。 思うようにいかないときや、つらいことがあったときは、 「これはどういう意味があるのだろう？自分に何を教えてくれようとしている のだろう？」 と考えます。必ず、大きな流れの中では、その人の人生の中で、何らかの意味があるように思うわけです。あとから振り 返ってみると、あぁ、あのとき苦労しておいてよかったな、と。 また、次のように信じることにしています。 「本当に大切な ものは、簡単には手に入らない。簡単に手に入るものは、それほど価値がない」 したが
[WBS]［動画］生命保険 大変革時代：ワールドビジネスサテライト：テレビ東京
ワールドビジネスサテライト テレビ東京の報道番組です。毎週月曜日～木曜日夜11時～、金曜日拡大版 夜10時54分～放送
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