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  • 日本人エンジニアが上に行くために必要なもの - 外資系マネージャーの独り言

    今の職場にいる何人か日人のエンジニアや、外資系他社の日エンジニアなんかの話を聞いていて思ったことをまとめてみます。 いまどきのテック企業では、Individual Contributor(IC)として、マネージメント要素は一切含まない形でエンジニアやその他の職種で高位のポジションを目指すことができます。最近では日の一部企業でもマネージメントに行かなくても出世する道を用意してくれているところが増えているようですが、ICとしての活躍するキャリアパスや待遇などについては欧米圏のテック企業のほうが制度面・機能面で先を行っている印象があります。しかし、外資系テック企業において周りを見る限りでは、日人のソフトウェアエンジニアはシニアレベルまでは頑張ってリーチできても、その上のレベルに行っている日人は見たことがないなー、というのがこの記事を書こうと思ったモチベーションです。 平均的に言って、

    日本人エンジニアが上に行くために必要なもの - 外資系マネージャーの独り言
  • WebエンジニアやスーパーハッカーのロールモデルWebエンジニア武勇伝

    第38回 稲垣陽一氏 株式会社きざしカンパニー代表取締役専務 第37回 水野貴明 氏 バイドゥ株式会社 第36回 松庄司 氏 株式会社モディファイCTO 第35回 手嶋 守氏 株式会社手嶋屋 代表取締役 第34回 橋健太氏 クックパッド株式会社 最高技術責任者 第33回 永原 篤氏 オープンソース・ワークショップ 第32回後編 荻野淳也氏 コントロールプラス株式会社 第32回前編 荻野淳也氏 コントロールプラス株式会社 第31回 天野龍司氏 株式会社RYUS代表取締役 第30回 倉貫義人氏 TIS株式会社 第29回 竹迫良範氏 サイボウズ・ラボ(Cybozu Labs) 第28回 山田進太郎氏 ウノウ株式会社代表取締役 第27回 石橋秀仁氏 ゼロベース株式会社代表取締役 第26回後編 角谷信太郎氏(株式会社 永和システムマネジメント) 第26回前編 角谷信太郎氏(株式会社 永和システム

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