Y Combinator 後に起こるスランプ (Sam Altman) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
YCのバッチの終わりには、参加企業の約25%が将来数十億ドルの企業になる軌道に乗っていると、YC のパートナーの大半が同意してくれます。もちろん、実際に数十億ドルの企業となるのはごくわずかの企業だけで、大半はまあまあか、失敗に終わります。 これらの企業は、YCの期間中に美しいぐらいの指数関数的な成長を遂げましたが、実際のところ、こうした成長はYCが終わった数か月後には止まります。我々にとってはこんな事態が起きてほしくないと思っていますが、なぜこんなことが起きてしまうのか、よく疑問に思います。 主な問題は、このような企業はYCの最中に行っていたことをやめてしまうということにあります。優れたプロダクト開発や成長にしつこく集中するのではなく、他のことに集中してしまうのです。仕事に励むことや、効率的に働くことが少なくなってしまうわけです。YCの最中のピアプレッシャーの存在は大きいと言えます。 スタ
スタートアップへの投資入門：なぜ、どうやって、何に投資するか？（Investor School #02, Sam Altman） - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
この記事は原著者の許可を得て翻訳・公開するものです。 原文: Investor School (Y Combiantor) 目次 Why: 最高の投資家たちに共通する 3 つのモチベーション 1. 起業家からエネルギーを貰えるから 2. 未来を創り出す手伝いができるから 3. 有能な人たちの周りにいることができるから How: どうやって投資をしていけばいいのか、投資家としての態度 他人の意見を気にするな（意思決定をアウトソーシングするな） べき乗則を理解しよう エンジェル投資はホームランビジネス 失敗率は関係ない 「成功したらどれだけ大きくなるか」を問え エンジェル投資家としてのディールソーシング方法 ネットワークの外にいる人を探そう ほかの起業家に教えてもらおう エンジェル投資家として創業者を無料で助けてみよう YC はオープンであることに努めている YC の重要な秘密は「オープンで
4億ドル以上を調達したサービスのピッチ資料をまとめている「Startup Pitch Decks」
YoutubeやAirbnb、BuzzfeedにLinkedinなど、なかには最近ぱっとしないものもあるものの、いずれも4億ドル以上を調達しているサービスであることは間違いありません。 これらのスタートアップは、当然のことながらピッチ資料を作成しているわけで、それらの資料を見るだけでも勉強になるはず。 今回は、そんなスタートアップのピッチ資料をまとめているサイトをご紹介します。 組織のマインドマップツールをマインドマイスターにすべき理由 伸びてる産業、会社、事業を紹介しまくるStrainerのニュースレターに登録!! 4億ドル以上を調達したスタートアップのピッチ資料まとめサイト「Startup Pitch Decks」 「Startup Pitch Decks」は、4億ドル以上を調達したことのあるスタートアップのサービスのピッチ資料をまとめているサイト。 YoutubeやFoursquar
どういったプレゼン資料を使って有名スタートアップは起業後にお金を集めたのか
by University of the Fraser Valley ウェブサービスなどを趣味の範囲で作っているうちはいいのですが、新規に会社を設立し、事業としてやっていくことになると、お金のことを考える必要が出てきます。YouTubeや宿泊施設の賃貸サービス・Airbnbなど、今や世界で名の知られているサービスであっても、かつては必死に投資会社にアピールしてお金を出してもらっていた時期があります。その時期に、どういったプレゼン資料を用いていたのかを見ると、これからのビジネスのヒントが見つかるかもしれません。 Lessons From The Early Pitch Decks Of Airbnb, BuzzFeed, And YouTube | Fast Company | Business + Innovation http://www.fastcompany.com/3050985/
高解像度スタートアップガイド Part1（Part2/3へ続く）
高解像度スタートアップガイドPart1です。 今回、元起業家・現コーチと現役起業家が共同でこれまでにない解像度でスタートアップがゼロから事業を成立させるまでのプロセスを描いています。 答えのようなものを書いているのではなく（答えなど、全く分かりません。日々新しい発見が続きます）、事業を成立させるために日々もがき奮闘する過程で見えてきたことを、できるだけ具体的に、高解像度で描かせて頂きました。 事業を生み出す本人だけでなく、その支援者・コーチの皆様にもぜひ一読いただきたいと考えております。 ＜Part1＞：スタートアップが直面するリアル 1. スタートアップが直面する事業創造の真実 2.スタートアップが直面する高解像度事業創造プロセス https://www.slideshare.net/takahiroASA/part1-77922415 ＜Part2＞：スタートアップに不可欠のWild
Startup Science® | Open source tools for discovering and building a startup
We share open source toolkits for making a new startup. Use them online or download and print. Make them better and share back to the community. AboutThe Tools Complete Toolkit 70+ pages you can use including tools to plan your mission, discover your business model and assemble your team. Includes #MASSIVE, Lean Canvas, Business Model Canvas, Mission Model Canvas, Value Proposition Canvas, Experim
From Seed to Series C: 19 Startup Pitch Deck Examples
Raised $600k | 2009 | airbnb.com Investor(s): Sequoia Capital "On June 26, 2008, our friend Michael Seibel introduced us to seven prominent investors in Silicon Valley. We were attempting to raise $150,000 at a $1.5M valuation. That means for $150,000 you could have bought 10% of Airbnb. Below you will see 5 rejections. The other 2 did not reply." Brian Chesky CEO, Airbnb Brian Chesky shared his r
Spotifyはどのようにプロダクトを開発しているのか？
(注)昨日の「Spotifyのスケーリングアジャイル」に続き、ヘンリックの許可を得てversion 1.1をざっくり意訳しました。細かい表現は主観で訳したので、気になる方は原文：How Spotify builds productsをどうぞ。訳に対するヘルプも歓迎します。 プロダクト開発は簡単ではない。実際に、そのほとんどの努力が失敗している。そして、その失敗に共通するほとんどの理由が、間違ったものを作ってしまうことだ。 Spotifyはスウェーデンのリーンスタートアップだ。そして、Spotifyはプロダクトデリバリーにおいて素晴らしい実績を持っている。Spotifyのプロダクトはユーザーやアーティストによって愛されており、ウイルスのように世界へと広がっている。アクティブユーザーは2000万人を超え、課金ユーザ（paying subscribers）は500万人と急成長している。例をあげる
「意図的に小さく始めること。無視されるくらい」BoxのアーロンCEOが語る“スタートアップの戦い方”
「意図的に小さく始めること。無視されるくらい」BoxのアーロンCEOが語る“スタートアップの戦い方” Lecture 12 - Building for the Enterprise #2/2 1月25日にニューヨーク証券取引所への上場を果たし、初日にして時価総額28億ドルをマークした企業向けクラウドサービス「Box」。事業が急成長を遂げた裏には、創業者でありCEOのアーロン・レヴィ氏の確かなビジネス理念と成功哲学がありました。CEO本人が登壇した「How to Start a Startup」からの書き起こしです。（How to Start a Startup より／この動画は2014年10月に公開されたものです） エンタープライズ系ソフトウェアの世界が変わりつつある理由 アーロン・レヴィ氏：ここからはエンタープライズがどのように変化して、参入しやすくなったかをお話します。この5年の間に
スタートアップ共同創業者の見つけ方、付き合い方、別れ方
多くの投資家やアクセラレーターが投資判断をする際に、「スタートアップのチームを見る」という発言をするように、最初期のチームメンバー（共同創業者）はスタートアップの成功を左右します。ではどのような共同創業者を選べばよいのか、というのが今回のスライドです。 ただチームに別れはつきものです。別れ方については、チーム作った時に別れ方を決めておくことが重要なので、それを併記しておかないとあまり実用的ではないのかなと思ったほか、であれば真ん中の付き合い方も必要、ということで、少し長くなりましたが、見つけ方と付き合い方と別れ方の3つを併記させていただきました。（付き合い方の部分は流して書いてはいますが、もっとドロドロしてるというご指摘もあるかと思います…）Read less
僕が失敗から学んだ7つの教訓【インタビュー】シリアルアントレプレナー: デイブ・シフリー デザイン会社 ビートラックス: ブログ
いきなりだが、皆さんはテクノラティ (Technorati) をご存知だろうか？恐らくほとんどの人が知らない、もしくは「なんかそんなサービスあったなー」というぐらいの反応だと思う。 その昔、2005年頃 (そんな昔ではないが) にブログ1.0と呼ばれる時代があった。 ブログが一般的に普及しはじめた頃の事を言う。その当時は現在の様にTwitterやFacebookなどのソーシャルメディアがあまり普及しておらず、ゆえにブログがネットを介しての自己表現や情報収集に際して唯一無二の存在であった。 その一方で、急激に増加するコンテンツの中から自分が読みたい記事を見つけるのは難しかった。現在でこそ、まとめサイトやソーシャルブックマーキング等を利用してブログ記事のカテゴリーごとの整理や検索が容易である、 しかし、その当時はブログに対する検索エンジンの精度も低く、ユーザーにとっては日々新しく公開されるコン
SNS予約投稿ツール『Buffer』のつくりかた：創設者が語る、起業の心得や成長過程 | ライフハッカー・ジャパン
FacebookやTwitterなどのSNSを利用しているけれど、投稿頻度にまったく一貫性がない人って多いのでは？ ある日は数回つぶやき、その後3日間放置。かと思えば、急にシェアやリツイートの嵐...。そんなあなたには『Buffer』というアプリがおすすめです。 ツイートやFacebookの投稿をスケジューリングしてくれるので、SNSでのプレゼンスを着実に確立できる便利なツールです（App.netとLinkedInもサポートしており、iOS版とAndroid版が用意されています）。 今回は、Bufferの共同創設者である Joel Gascoigne（ジョエル・ガスコーニュ）氏に、アプリ開発中にインスピレーションを受けたもの、最大の課題、ユーザーが100万人を超えた感想などを聞いてきました。 Bufferのアイデアはどのように生まれたのでしょうか？ ガスコーニュ：Bufferのアイデアを思
WebサービスStartUP向け AWSスケーラブルな構成例
6. よく聞く”もったいない”トラブル ! サービスが、テレビ番組に取り上げられたが、 急激な負荷で放送中にサーバが落落ちてしまい、 数千⼈人の新規⾒見見込ユーザを逃してしまった… ! サービスが、有名ポータルサイトに掲載され た/SNSでコンテンツがバズったが、アクセ ス集中によるレスポンス低下で、既存ユーザ にも影響が… ! せっかくユーザが増えてきたのに、 DB移⾏行行時のトラブルで⼀一部データをロスト してしまった… 7. CTO/エンジニアの⼼心配 ! 急なメディア掲載とかやめて欲しい… ! アプリエンジニアなのに、ITインフラの管理理 とか無理理/⾯面倒… ! ピークに合わせて、サーバ増設したいけど、 どれくらい増やしていいかわからない…
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