NewsPicks 私が、DeNAに「iemo」を売った理由 村田マリ NewsPicks編集部 2014年10月02日
2014/10/2 ディー・エヌ・エーは10月１日、住まいやインテリアに特化したキュレーションメディア「iemo」を運営するiemoと、女性向けのファッション・キュレーションメディア「MERY」を展開するペロリを買収。両社の株式を総額約50億円で100％取得し、完全子会社化すると発表した。 これに伴い、iemo代表取締役の村田マリ氏はディー・エヌ・エーの執行役員に就任、引き続きiemoの運営を続ける。さらに、ディー・エヌ・エーは村田氏らのリードにより、新たなキュレーション・プラットフォーム事業を運営していく計画もあるという。なぜ、今、キュレーションやバイラルメディアは買収で高値が付くほど評価が高いのか？ はたまた、ディー・エヌ・エーやiemoの狙いは？ 渦中の村田マリ氏を直撃した。 「iemo」と「MERY」買収総額50億円は高い？ ——「iemo」と「MERY」の２社の買収金額が合計50
Facebook買収戦略 20の事実
2014/10/2 Google、Facebook、Amazon、Apple。 インターネットにアクセスする上で、これら４社のサービスを使わない日はおそらくないだろう。そんな「ネット四天王」を、買収戦略・財務状況・組織論……、あらゆる角度から分析する。 ２回目となる今回は、FacebookのM&A戦略について見ていこう。ターニングポイントは、2012年５月の上場だ。 2014年の傾向から見る、Facebookの狙い (１)新しいコミュニケーション領域へ Snapchatの買収失敗、その後のWhatsApp買収は、「次のFacebook」をめぐる動きが加速していることを示している。WhatsApp買収は、Google、Amazon、Apple、他３社の買収事例を含めても、史上最高額の買収だ。Facebookは、自社サービスの直接の競合を取り込むと同時に、「次のFacebook」がGoogle
マーケターは恥をかく覚悟、クビになる覚悟を持て | 広告やメディアで人はもう動きません | NewsPicks
2014/10/1 テレビ、雑誌、新聞、ウェブメディアで取り上げられれば、モノが自然と売れる――そんな時代は終わりつつある。では、ソーシャル、モバイルの普及により、マーケティングのあり方はどう変わっていくのか。LINE上級執行役員として、広告営業や法人ビジネス全般を統括する田端信太郎氏に、マーケティングとメディアの未来について聞く（全５回）。 第１回 バズワードで荒れる、日本のマーケティング 第２回 バイラルメディアは二重の意味でダサい ――これからのデジタルマーケティングにいちばん求められるものは何でしょうか。 いちばん大事なのは「恥をかいても逃げずに向き合い続けようぜ、間違えたら間違えたで謝ったらいいじゃん」みたいなメンタリティ。 たとえば数年前から言われている流行の「カンバセーショナルマーケティング」という「ラベル」の裏にある哲学・思想を僕なりに解釈すると、サラリーマン根性を捨てて生
タオバオ創業期の激闘、そして高笑い
ジャック・マーの出生からアリババ創業までのストーリーを追った全５回連載 第１回目 ジャック・マーが、ヤフーとの提携を後悔した日 第２回目 最初の起業、失意の失脚、そしてアリババ創業へ マーを信頼するようになった理由 １カ月後、ゴールドマン主導でアリババに500万ドルが融資され、その直後、世界の大富豪の1人、ソフトバンクの孫正義社長が2000万ドルの出資に同意した。株式の大半は、外国人投資家のほか、マーと17人の共同創業者が保有していた。共同創業者のほとんどは友人や教え子で、妻のキャシー（張瑛＝Cathy Zhang）も含まれていた。 ソフトバンクに勤務し、初期投資に協力したチョーンシー・シェイ（Chauncey Shey, 薛村禾）は、「進んで株式を他者と共有するというのは極めて異例で、そうしたことをする創業者はまずいない。このことでますますマーを信頼するようになった」と語る。 ただ、マー
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